Описание программы

Управление рисками является важнейшим элементом корпоративного управления любой организации. Повышение эффективности управления рисками позволяет ускорить процесс принятия решений и минимизировать затраты.

В программе сконцентрированы знания и передовой опыт зарубежных компаний, которые помогут участникам подобрать эффективные методы выявления, управления и минимизации рисков и, тем самым, повысить финансовые и конкурентные преимущества Вашего предприятия.

Скачать подробное описание программы (.pdf)


Основные темы курса

  • методы выявления, регистрации, анализа и оценки рисков;
  • международные стандарты управления рисками;
  • модель СOSO ERM Integrated Framework – интегрированная модель управления рисками;
  • создание комплексной системы управления рисками организации;
  • основные принципы управления рисками: снижение и контроль;
  • интегрированная модель управления рисками организации;
  • оценка риска ликвидности;
  • управление по целям и ключевым показателям;
  • контроллинг: актуальные аспекты;
  • cовременные методики контроллинга;
  • система ранних индикаторов;
  • организация управления комплаенс-рисками;
  • создание системы комплаенс-контроля в компании.

2 дня продолжительность
Риски сфера применения

Программа обучения

1-й день, 15 апреля: Прибытие участников

  • прибытие участников;
  • встречи в аэропорту.

2-й день, 16 апреля

«Основные понятия и определения риск-менеджмента»

  • Международные стандарты управления рисками: задачи, краткое содержание, отличия стандартов:
  • цели и задачи внутреннего аудита;
  • ISO31000: применение стандарта на практике, внедрение в работу;
  • Risk Management Standard (FERMA);
  • Risk Management (ERM);
  • Integrated Framework (COSO).
  • Компоненты процесса риск-менеджмента;
  • Аппетит к риску организации;
  • Интегрированная модель управления рисками COSO ERM;
  • Комплексная система управления рисками - Enterprise Risk Management (ERM): основные преимущества;
  • Уровни управления рисками ERM-модели;
  • Взаимосвязь между принципами, структурой и процессом управление рисками.

«Классификация и выявление рисков»

  • Классификация рисков:
  • по масштабам;
  • формам и обстоятельствам их проявления;
  • по природе формирующих их факторов.
  • Рискообразующие факторы и риски;
  • Риски реального бизнеса:
  • стратегические:
  • риски выбора стратегии;
  • риски реализуемости стратегии.
  • риски операционной деятельности;
  • финансовые;
  • риски чрезвычайных ситуаций.
  • Операционные риски:
  • риски инфраструктуры;
  • ИТ;
  • персонала.
  • Методы и технологии идентификации рисков:
  • Идентификация рисков - определение рисков и документирование их характеристик;
  • Задачи идентификации;
  • Формирование базы рисков;
  • Идентификация рисков для стратегических целей.

«Риск-аппетит и толерантность к риску»

  • Определение и методы выявления риск-аппетита;
  • Что такое риск-аппетит и толерантность организации к риску;
  • Определение и методы выявления толерантности к риску.

3-й день, 17 апреля

«Оценка и анализ рисков»

  • Качественная и количественная оценка риска;
  • Оценка вероятности риска;
  • Рисковая стоимость: концепция Valueat Risk (VaR);
  • VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений;
  • ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов и сделок по слиянию и поглощению;
  • Измерители рисков;
  • Разработка индикаторов рисков и их лимитов;
  • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков:
  • назначение;
  • структура;
  • технология разработки.
  • Допустимый, критический и катастрофический риски;
  • Текущий и периодический мониторинг рисков;
  • Оценка стоимости риска;
  • Анализ рисков проекта;
  • Сравнительный анализ затрат и стоимости риска - Cost Risk Analysis;
  • Подготовка отчетности по управлению рисками.

«Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков»

  • Назначение и структура карты рисков;
  • Примеры составления карт для различных отраслей.

«Управление рисками»

  • Методы управления рисками:
  • юридические;
  • административные;
  • экономические;
  • социальные;
  • производственные;
  • ТОиР.
  • Лимитирование риска, позиционные и структурные лимиты;
  • Хеджирование риска: способы и инструменты.

«Построение системы управления рисками»

  • Основные шаги построения системы управления рисками;
  • Классификатор рисков компании;
  • Организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией;
  • Функционирование системы управления рисками:
  • выявление;
  • оценка;
  • управление;
  • мониторинг.

«Модель управления бизнес-рисками (BPRC)»

  • Структура модели и анализ бизнес-рисков;
  • Разработка стратегий. Функционирование модели;
  • Роль внутреннего аудита.

«Формирование стратегии на основе учета рисков»

  • Управление рисками и стратегия компании;
  • Проблемы связанные с учетом рисков при разработке стратегии;
  • Роль стратегического управления и инструментов управленческого контроля в процессе рискменеджмента;
  • Место подразделения риск-менеджмента в структуре компании.

«Комплаенс»

  • Организация управления комплаенс-рисками;
  • создание системы комплаенс-контроля в компании.

4-й день, 18 апреля: Окончание программы, отъезд участников.

Формат обучения

Обучение построено на интенсивном погружении в практику. Особую ценность курсам GBS Group придают практические занятия — бизнес-кейсы.
В ходе их решения слушатели структурируют уже имеющиеся знания и новую информацию, обмениваются опытом, знакомятся с методиками ведения эффективной работы и получают конкретные инструменты для решения поставленных задач.

Диплом

По итогам обучения участник семинара получает Диплом международного образца.

Скидки

При регистрации 2-х участников скидка 10%, при регистрации 3-х и более участников — 15%.


Стоимость участия только в академической части программы
£2,195.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость участия в академической части с проживанием
£3,345.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
Стоимость полного пакета участия
£3,645.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • ужины;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно;
  • вечерняя культурная программа.

У нас также действует система скидок: при регистрации 2-х участников скидка — 10%, при регистрации 3-х и более участников — 15%.


Регистрация участников

Для регистрации на данное мероприятие вы можете связаться с менеджером по следующим контактным данным или воспользоваться формой предварительной регистрации:

  • контактный телефон: +7 (499) 350-80-19,
  • электронная почта: info@globalbs.co.uk.


Форма предварительной регистрации

Укажите необходимые данные, заполнив соответствующие поля. Опишите ваши пожелания к программе и мы постараемся учесть их при организации.


Варианты участия



Вы используете очень старую версию браузера Internet Explorer.

Для корректного отображения страниц сайта рекомендуем установить актуальную версию любого современного браузера:

Скачать Google Chrome
Скачать Yandex Browser
Скачать Internet Explorer