План мероприятий

При организации мероприятий наши спикеры опираются на свой колоссальный профессиональный опыт, а также следят за последними тенденциями на мировом рынке и используют в своих материалах и презентациях только новейшие методики и технологии, адаптированные для применения их в Вашей работе.

Разнообразный выбор направлений по сферам деятельности позволит подобрать именно ту программу, которая наиболее полно отвечает всем Вашим потребностям и стратегическим целям.

Вы можете скачать наш План мероприятий на 2026 год одним файлом (в формате PDF).


МАЙ 2026

13 — 15 мая

Внутренний аудит нового поколения: стандарты IIA, Data Analytics и Agile-подходы

GBS Group Ltd. приглашает Вас и Ваших коллег принять участие в профессиональной программе, посвящённой новым Глобальным стандартам внутреннего аудита и цифровой трансформации аудиторской функции.

Международный институт внутренних аудиторов (IIA) представил обновлённые Global Internal Audit Standards, вступившие в силу в 2025 году. Эти стандарты существенно меняют подход к роли, задачам и инструментам внутреннего аудита, требуя от специалистов новых компетенций, глубокого понимания методологии и уверенного владения современными аналитическими инструментами.

Трёхдневная программа объединяет требования новых Глобальных стандартов IIA, риск-ориентированный подход, современные инструменты Data Analytics и лучшие практики развития внутреннего аудита.

Это практический интенсив, который поможет Вам не только соответствовать актуальным требованиям, но и вывести аудиторскую функцию на новый уровень профессиональной зрелости и эффективности.

Ключевые темы курса:
  • Роль внутреннего аудита в условиях трансформации бизнеса;
  • Переход на новые Глобальные стандарты внутреннего аудита (IIA);
  • Архитектура и ключевые элементы новых Стандартов;
  • Домен I–II: Миссия, цель, этика, независимость и профессиональное суждение;
  • Домен III: Управление функцией внутреннего аудита и QAIP; 6. Самооценка функции и GAP‑анализ на соответствие новым Стандартам;
  • Домен IV: Выполнение внутреннего аудита и риск‑ориентированный подход;
  • Концепция Data Analytics во внутреннем аудите;
  • Инструменты Data Analytics (Excel, BI, ACL/IDEA, SQL, Python/R);
  • Практические аналитические процедуры и формирование выводов на основе данных;
  • Домен V: Коммуникация, отчётность и визуализация результатов аудита;
  • Будущее внутреннего аудита, Agile, AI и дорожная карта внедрения Data Analytics.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,195
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

3 дня продолжительность
Бухучет/Внутренний аудит и контроллинг сфера применения

20—22 мая

Эффективное корпоративное управление и лидерство

Современные компании сталкиваются с беспрецедентными вызовами: ускоряющаяся трансформация рынков, смена поколений сотрудников, рост требований к корпоративному управлению и лидерству. В этих условиях руководителям необходимы новые управленческие подходы, основанные на глубоком понимании людей, систем и стратегических целей бизнеса.

Наша трёхдневная международная программа объединяет лучшие практики лидерства, корпоративного управления и управленческой психологии. Участники изучат современные концепции эффективного руководства, освоят инструменты развития команд, научатся повышать вовлечённость сотрудников и управлять изменениями в организации.

Программа сочетает теорию, практические кейсы, групповую работу и разбор реальных управленческих ситуаций. Особое внимание уделено развитию личной эффективности руководителя, навыкам принятия решений, современным моделям мотивации, креативному мышлению и роли лидера в системе корпоративного управления.

Программа ориентирована на руководителей, топ‑менеджеров, членов Советов директоров, HR‑лидеров и всех, кто стремится повысить эффективность управления и укрепить лидерскую позицию в организации.

Ключевые темы курса:
  • Личная эффективность менеджера‑лидера;
  • Баланс ресурсов и результатов в управлении;
  • Доверие как ключевой фактор командной эффективности;
  • Личный стиль управления временем и принципы тайм‑менеджмента;
  • Современные подходы к мотивации сотрудников;
  • Развитие сотрудников и индивидуальные планы развития;
  • Эффективное делегирование;
  • Современные концепции лидерства и отличие лидера от менеджера;
  • Психология руководства и влияние лидера на команду;
  • Лидерство в организации: цели, команда, системы;
  • Лидерство и корпоративное управление;
  • Роль Совета директоров в формировании лидерства;
  • Принятие управленческих решений и методы их подготовки;
  • Креативность в бизнесе и техники развития творческого мышления;
  • и многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,495
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 3-х участников стоимость на каждого составит £2,295.

3 дня продолжительность
Стратегическое управление сфера применения


Вы используете очень старую версию браузера Internet Explorer.

Для корректного отображения страниц сайта рекомендуем установить актуальную версию любого современного браузера:

Скачать Google Chrome
Скачать Yandex Browser
Скачать Internet Explorer