План мероприятий

При организации мероприятий наши спикеры опираются на свой колоссальный профессиональный опыт, а также следят за последними тенденциями на мировом рынке и используют в своих материалах и презентациях только новейшие методики и технологии, адаптированные для применения их в Вашей работе.

Разнообразный выбор направлений по сферам деятельности позволит подобрать именно ту программу, которая наиболее полно отвечает всем Вашим потребностям и стратегическим целям.

Вы можете скачать наш План мероприятий на 2024 год одним файлом (в формате PDF).


7 — 9 февраля

Годовая финансовая отчетность по МСФО: действующие стандарты и актуальные изменения за 2023. IFRS S1 и S2

МСФО – динамичная система, постоянно совершенствующаяся и идущая в ногу с современной экономикой и требованиями пользователей к отчетности их компаний и предприятий. Изучение МСФО обогащает профессиональные знания всех лиц, чья деятельность связана с решением экономических и финансовых вопросов в компаниях.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Место финансовой отчетности в годовом отчете публичной компании
  • Последние современные тенденции представления информации о компании в годовом отчете
  • Особенности раскрытия информации в Примечаниях за 2023 год
  • Разработка международных стандартов отчетности устойчивого развития
  • Раскрытие по климатическим рискам – один из приоритетов качественной корпоративной отчетности
  • Структура и особенности годовой финансовой отчетности по МСФО (обращение и ответственность руководства; аудиторское суждение; письмо руководству отчитывающийся компании и тд)
  • Специальная отчетность для транснациональных корпораций CbCR
  • Основы трансферного ценообразования и его влияние на финансовую отчетность
  • Требование Организации Экономического Сотрудничества и Развития (OECD) по введению глобальной минимальной ставки корпоративного налога для транснациональных корпораций
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,250
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

3 дня продолжительность
МСФО сфера применения
21—23 февраля

Эффективное стратегическое и корпоративное управление компанией. Концепция устойчивого развития

Наш курс «Эффективное стратегическое и корпоративное управление компанией. Концепция устойчивого развития» для руководителей и корпоративных секретарей компаний поможет овладеть основными принципами и главными инструментами корпоративного управления, с помощью которых можно повысить эффективность и конкурентные преимущества компании.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Основные концепции и модели корпоративного управления;
  • Алгоритмы совмещения разнополярных интересов участвующих в процессе групп;
  • Сопоставительный анализ корпоративного управления международных компаний и компаний стран СНГ, учет национальной специфики: примеры и кейсы;
  • Риски и особенности работы с корпоративным управлением;
  • Как выстроить систему корпоративного управления, чтобы она работала;
  • Практические примеры корпоративного управления с высокой степенью эффективности и минимальными издержками;
  • Стратегия как основная функция корпоративного управления;
  • Роль корпоративного секретаря в работе совета;
  • Как совету оценить уровень корпоративной культуры, измерить его и обеспечить изменения?
  • и многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,795
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

3 дня продолжительность
Стратегическое управление сфера применения
3—5 марта

Эффективный финансовый менеджер

Компания GBS Group приглашает Вас принять участие в специализированной программе «Эффективный финансовый менеджер», которая пройдет с 22 по 24 ноября 2023 года в Дубае, ОАЭ. Программа составлена с учетом последних и актуальных тенденций в сфере финансового менеджмента с учетом экономической нестабильности в мире и посвящена ознакомлению с инструментами и методиками, позволяющими принимать стратегически правильные инвестиционные и финансовые решения в компании.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Роли финансового менеджера и её трансформация в условиях VUCA;
  • Управление денежными потоками;
  • Управление расходами;
  • Ключевые показатели деятельности компании;
  • Методы оценки инвестиционных проектов упрощенными методами и динамическими Методами (DPP, NPV, IRR, PI);
  • Создание универсальной финансово-экономической модели для оценки инвестиционных проектов;
  • Анализ чувствительности проекта: метод сценариев; метод «Монте-Карло»; метод дерева решений;
  • Эффективное управление компанией в условиях нестабильности: описание, анализ и корректировка бизнес-моделей; внедрение изменении;
  • Риск-менеджмент: выявление рисков, оценка вероятности и последствий; способы работы с рисками;
  • Трансформационные процессы и их влияние на бизнес: цифровая трансформация; agile методы, AI, бизнес-аналитика и тд.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,295
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.
3 дня продолжительность
Корпоративное управление сфера применения
12—14 июня

Эффективная работа службы внутреннего аудита

Внутренний аудит — это действенный механизм, позволяющий определять возможности повышения производительности предприятия, предотвратить нежелательные риски, повысить инвестиционную и конкурентную привлекательность компании наиболее эффективным способом.

На данном семинаре Вы получите полное представление о порядке организации внутреннего аудита, методах проведения аудиторских проверок и вопросах обеспечения качества работы службы внутреннего аудита.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Формирование подразделения внутреннего аудита в организации;
  • Анализ структуры внутреннего контроля организации;
  • Формирование горизонтальных связей с представителями подразделений системы внутреннего контроля;
  • Проведение информационной/пропагандисткой работы внутри организации: маркетинг своей функции;
  • Обучение персонала внутреннего аудита и организация процесса стажировок;
  • Определение формата взаимодействия с Советом Директоров и Председателем Правления/Генеральным директором - отчетность, формат отправки сообщений о текущих рисках, канал и способ внеплановой коммуникации;
  • Аудиторский комитет. Порядок взаимодействия. Состав;
  • Подчиненность внутри организации. Конфликт интересов. Согласование бюджета;
  • Три линии защиты. Структура системы внутреннего контроля;
  • Оценка эффективности работы подразделения аудита - KPI и тд. Кто? Когда? Кто разрабатывает?
  • Вселенная рисков организации;
  • Влияние пандемии на появление новых рисков в организациях;
  • Новые технологии: Crypto. Token, Crypto Exchange, Neobank, Crypto Bank;
  • Взгляд в будущее профессии. ИТ и влияние на трансформацию функции;
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,295
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

3 дня продолжительность
Бухучет/Внутренний аудит и контроллинг сфера применения
10—12 июля

Современный руководитель: эффективное управление и лидерство

Программа составлена с учетом актуальных тенденций в сфере стратегического менеджмента. Наш курс посвящен ключевым аспектам современного управления с учетом текущей нестабильности в мире и ознакомлению с инструментами и методиками, позволяющими принимать стратегически правильные решения в компаниях.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Концепция личной эффективности менеджера-лидера;
  • С чего начинать перемены в подразделении так, чтобы они прошли успешно?
  • Баланс результата и ресурсов как основа повышения эффективности;
  • Факторы командной эффективности менеджера-лидера;
  • Влияние уровня доверия на экономический результат и слаженность командной работы: инструменты увеличения доверия;
  • Анализ личного стиля управления временем. Тайм-менеджмент – искусство работать и жить. Личная мифология Времени;
  • Мотивация сотрудников: искусство ставить мотивирующие задачи, техника работы с демотивированными специалистами, основные мотивирующие факторы в работе;
  • Эффективное делегирование: принципы и технологии;
  • Что такое «лидерство» в современном мире? Различные концепции лидерства и подходов к лидерству. Разница между Лидером и Менеджером;
  • Лидер – целостность и вариации стилей: модель «ОПАЗ» (М. Энтони) (опекун, предприниматель, аналитик, заводила);
  • Концепция эффективное планирование и организация достижения целей;
  • Правила формулирования целей SMART;
  • Клиентоцентричность – что это? KPI, OKR: в чем разница. Типичные ошибки;
  • Действия руководителя при снижении результативности;
  • Особенности принятия решений в управленческой деятельности: интуитивный и аналитический подходы; Риски неверных решений;
  • Креативность в бизнесе как система упорядоченного мышления;
  • Практики активизации креативного мышления: индивидуальные техники и приемы креативного мышления, 6 шляп мышления Э. Дэ Боно.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,895
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте (Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США) путем перечисления денежных средств на расчетный счет.

3 дня продолжительность
Корпоративное управление сфера применения

АВГУСТ 2024

7—9 августа

Организация эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров

По результатам программы Вы ознакомитесь с передовым опытом зарубежных и российских компаний в вопросах организации эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров. Полученные знания Вы сможете применить в своей деятельности для достижения высоких показателей.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Роль высшего руководства, среднего менеджмента и обычных сотрудников в работе организации на примере Китая и Германии;
  • Навыки управленца ближайшего будущего;
  • «Длинный хвост» и новая модель навыков XXI века;
  • Когнитивный предел Лейбница, программа Клейна 2.0, First Principle Thinking, эффект Medici, модель Лема;
  • Прорывные концепции мышления;
  • Созидательные и радикальные инновации;
  • Принципы создания принципиально нового продукта;
  • Развитие нестандартной корпоративной культуры;
  • Индустрия 4.0: влияние на бизнес;
  • Искусственный интеллект: от идеи до реализации в бизнесе и государстве;
  • Бизнес-кейсы для разных отраслей;
  • и многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,895
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте (Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США) путем перечисления денежных средств на расчетный счет.

3 дня продолжительность
Корпоративное управление сфера применения

СЕНТЯБРЬ 2024

25—27 сентября

МСФО (IFRS): актуальные изменения. IFRS S1 и S2

МСФО – динамичная система, постоянно совершенствующаяся и идущая в ногу с современной экономикой и требованиями пользователей к отчетности их компаний и предприятий. Изучение МСФО обогащает профессиональные знания всех лиц, чья деятельность связана с решением экономических и финансовых вопросов.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • МСФО (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности»: последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IAS) 8 «Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и ошибки»: последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IAS) 12 «Налоги на прибыль»: характеристика двух проектов по противодействию размывания налоговой базы и выводу прибыли (OECD/BEPS) - Pillar One, Pillar Two; последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IAS) 7 «Отчет о движении денежных средств»: последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IFRS) 7 «Финансовые инструменты: раскрытие информации»: раскрытие информации по категориям финансовых инструментов и рискам; последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты»: модификация финансовых инструментов; хеджирование; примеры из реальной бизнес- практики;
  • МСФО (IАS) 32 «Финансовые инструменты: признание в отчетности»: капитал или Обязательство? Последние изменения;
  • Обзор стандартов IFRS S1 и S2: обязательный аудит раскрытия информации согласно IFRS S1 и S2; влияние на стратегию развития бизнеса;
  • Основные различия между IFRS S1&S2 и ранее используемыми стандартами и требованиями (GRI, EFRAG, TCFD, SASB);
  • Вопросы материальности в раскрытии информации о климатических рисках и устойчивости;
  • План действий бизнеса по уменьшению карбоновой зависимости и вредных выбросов в атмосферу;
  • Обязательная к раскрытию финансовая информация согласно IFRS S1&S2 и примеры раскрытий информации по климатическим рискам в финансовой отчетности;
  • Отраслевая специфика применения IFRS S1&S2 (метрики с отраслевой спецификой);
  • Что нужно делать сегодня для раскрытия информации согласно IFRS S1 и S2;
  • МСФО (IАS) 16 «Основные средства»: последние изменения : выручка от использования до запуска в эксплуатацию;
  • МСФО (IFRS) 16 «Аренда»: обзор СМФО по практическому применению МСФО (IFRS) 16; последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IАS) 38 «Нематериальные активы»;
  • МСФО (IАS) 36 «Обесценение активов»;
  • МСФО(IFRS) 18 Presentation and Disclosures in Financial Statements/ «Представление и раскрытие информации в финансовой отчетности»;
  • МСФО(IFRS) 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures / «Непубличные дочерние компании: раскрытие информации».
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,150
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте (Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США) путем перечисления денежных средств на расчетный счет.

3 дня продолжительность
МСФО сфера применения

НОЯБРЬ 2024

6—8 ноября

ESG: эффективное управление финансами в рамках устойчивого развития. IFRS S1 и S2

В период быстрого изменения бизнес-климата и острой нестабильности климатическая политика, низкоуглеродное и устойчивое развитие, ESG (от англ. E -экология, S- социальная политика и G- корпоративное управление)» сейчас определяют главные тренды развития мировой экономики. Энергопереход находится в центре этих процессов, а конкурентоспособность организации зависит от правильно выбранной стратегии.

В рамках данного семинара вы узнаете на сколько деятельность Вашей организации влияет на экологию и как это влияет на оценку компании вцелом, как сильно развита социальная ответственность и как правильно выстроить структуру компании и добиться эффективности ее работы.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Климатическая политика, устойчивое развитие, ESG принципы;
  • Что такое энергопереход и как он влияет на бизнес в СНГ и других ресурсодобывающих странах?
  • Насколько серьезен тренд ESG и как рейтинг ESG влияет на оценку компании;
  • Как адаптировать корпоративную стратегию?
  • Углеводородная экономика vs. Электроэнергетика;
  • Зачем нужен энергетический переход;
  • Основные технологические достижения для поддержки энергоперехода и альтернативной энергетики: «Green» технологии, водородная энергия, рекуперация энергии, возобновляемые источники энергии и т. д.;
  • Проблемы декарбонизации;
  • Политика компании в области управления и поддержки ответственности персонала, системы мотивации;
  • Отказ от токсичных расходных материалов и использование «регенерированного» материала, который создают из отходов производства;
  • Корпоративное управление и зачем нужна организационная трансформация;
  • Комплексная программа проведения организационных изменений;
  • Опыт организационных изменений в крупных и средних компаниях;
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,295
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

3 дня продолжительность
ESG сфера применения


Вы используете очень старую версию браузера Internet Explorer.

Для корректного отображения страниц сайта рекомендуем установить актуальную версию любого современного браузера:

Скачать Google Chrome
Скачать Yandex Browser
Скачать Internet Explorer