План мероприятий

При организации мероприятий наши спикеры опираются на свой колоссальный профессиональный опыт, а также следят за последними тенденциями на мировом рынке и используют в своих материалах и презентациях только новейшие методики и технологии, адаптированные для применения их в Вашей работе.

Разнообразный выбор направлений по сферам деятельности позволит подобрать именно ту программу, которая наиболее полно отвечает всем Вашим потребностям и стратегическим целям.

Вы можете скачать наш План мероприятий на 2026 год одним файлом (в формате PDF).


ОКТЯБРЬ 2026

21—23 октября

Эффективное управление рисками

Грамотное управление рисками является важнейшим элементом управления любой организации. Риск-менеджмент позволяет прогнозировать возможные потери, разрабатывать эффективные методы их минимизации и принятия своевременных решения, а также создает основу для эффективного управления компанией и успешности проектов.

В нашей программе сконцентрированы знания и передовой опыт зарубежных компаний, которые помогут участникам подобрать эффективные методы выявления, управления и минимизации рисков и, тем самым, повысить финансовые и конкурентные преимущества Вашего предприятия.

Ключевые темы курса:
  • Классификация рисков;
  • Внешние и внутренние факторы риска;
  • Международные стандарты управления рисками: задачи, краткое содержание, отличия: FERMA, ERM, COSO 2017;
  • Методы и технологии идентификации рисков;
  • Качественная и количественная оценки рисков: модели и примеры из практики;
  • Нормирование и строгое ранжирование рисков. Допустимые уровни риска;
  • Оценка специфических и сложнооцениваемых рисков;
  • Формирование базы рисков;
  • Организация управления комплаенс-рисков;
  • Создание системы комплаенс-контроля в компании;
  • Современные тенденции по управлению рисками;
  • Основные шаги построения эффективной системы управления рисками;
  • Роль подразделений внутреннего контроля и аудита;
  • Разработка мероприятий по снижению рисков;
  • Как измеряется эффективность системы управления рисками: инструменты и показатели;
  • Способы повышения эффективности СУР;
  • Осуществление советом директоров надзорной функции за СУР;
  • Привлечение, развитие и удержание квалифицированных специалистов;
  • Формирование стратегии компании на основе учета рисков;
  • Учет и анализ риска инвестиционного проекта.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,195
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

3 дня продолжительность
Риски сфера применения

28 — 30 октября

Эффективное корпоративное управление. Роль женского лидерства и гендерного равенства как основа устойчивого развития

Программа состоит из трёх смысловых блоков: «Я — эффективный лидер», «Я и команда», «Я и компания». Она построена в интерактивном формате и включает в себя вводную часть, теоретическую часть, а также практические занятия с анализом ситуаций, отработкой навыков в упражнениях, ролевых играх и дискуссиях и индивидуальную работу.

Все элементы программы проходят в интерактивном режиме, обеспечивая постоянное взаимодействие тренеров и участников с использованием наиболее эффективных методик обучения взрослых.

Ключевые темы курса:
  • Формирование образа эффективного руководителя и освоение ключевых компетенций будущего;
  • Развитие личного лидерства через аудит собственных ресурсов, мотивации и жизненного баланса;
  • Построение индивидуальной траектории развития и системы личных целей, согласованной с корпоративным контекстом;
  • Переход от операционного управления к регулярному менеджменту и созданию устойчивой команды;
  • Диагностика команды, определение талантов и «узких мест» с использованием современных моделей лидерства;
  • Освоение ситуационного лидерства и выбор оптимального стиля управления в зависимости от зрелости сотрудников;
  • Формирование высокоэффективной команды через доверие, обратную связь, коучинг и распределение ролей;
  • Ценностный подход к подбору и развитию сотрудников, позволяющий быстро определять «своих» людей;
  • Эффективное взаимодействие со стейкхолдерами — акционерами, советом директоров, менеджерами — в рамках корпоративного управления;
  • Анализ корпоративных кризисов и освоение инструментов предотвращения, диагностики и управления ими;
  • Понимание корпоративной культуры как стратегического ресурса и освоение рычагов влияния на неё;
  • Развитие D&I и гендерного равенства как части ESG‑повестки и создание дорожной карты устойчивых изменений в компании;
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,100
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

3 дня продолжительность
Менеджмент сфера применения

НОЯБРЬ 2026

11 — 13 ноября

Стратегическое финансовое управление: инвестиции, риски и цифровизация

Приглашаем Вас принять участие в практическом семинаре, посвящённом современным подходам к финансовому управлению, инвестициям, цифровой трансформации финансовой функции и применению искусственного интеллекта (AI).
Программа разработана для финансовых директоров, руководителей подразделений и ключевых специалистов финансовых департаментов компаний. Семинар будет полезен организациям любого масштаба — от динамично развивающихся до холдинговых структур.
Если Вы хотите усилить стратегическую роль финансовой функции и внедрять современные методы управления - этот семинар станет отличной возможностью.
Ключевые темы курса:
  • Трансформация финансовой функции в стратегического партнёра бизнеса и драйвера стоимости;
  • Создание современной финансовой архитектуры и единых стандартов управления группой компаний;
  • Метрики эффективности (ROIC, EVA, TSR) как основа стратегических и инвестиционных решений;
  • Управление ликвидностью и капиталом в условиях волатильности и нестабильных рынков;
  • Оптимальный выбор источников финансирования и работа с долговыми и долевыми инструментами;
  • Управление денежным потоком и FCF как ключ к устойчивости и инвестиционной дисциплине;
  • Драйвер‑базированное планирование и система ранних сигналов для повышения точности управления;
  • Rolling forecast как инструмент непрерывного стратегического контроля и корректировки бюджетов;
  • Современные методы оптимизации затрат (ZBB, ABC/ABM, Target Costing) для повышения эффективности;
  • Риск‑ориентированное управление, стресс‑тестирование и интеграция рисков дочерних компаний;
  • Цифровая трансформация финансовой функции: автоматизация, архитектура данных и BI‑мониторинг;
  • Практическое применение AI и машинного обучения для предиктивной аналитики и автоматизации финансовых процессов.
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,195
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

3 дня продолжительность
Менеджмент сфера применения

18—20 ноября

ESG-отчетность согласно стандартам GRI, IFRS S1/S2 и ESRS: Отраслевая специфика и лучшие практики

В период быстрого изменения бизнес-климата и острой нестабильности климатическая политика, низкоуглеродное и устойчивое развитие, ESG (от англ. E -экология, S- социальная политика и G- корпоративное управление)» сейчас определяют главные тренды развития мировой экономики. Энергопереход находится в центре этих процессов, а конкурентоспособность организации зависит от правильно выбранной стратегии.

В рамках данного семинара вы узнаете на сколько деятельность Вашей организации влияет на экологию и как это влияет на оценку компании вцелом, как сильно развита социальная ответственность и как правильно выстроить структуру компании и добиться эффективности ее работы.

Ключевые темы курса:
  • Климатическая политика, устойчивое развитие, ESG принципы;
  • Что такое энергопереход и как он влияет на бизнес в СНГ и других ресурсодобывающих странах?
  • Насколько серьезен тренд ESG и как рейтинг ESG влияет на оценку компании;
  • Как адаптировать корпоративную стратегию?
  • Углеводородная экономика vs. Электроэнергетика;
  • Зачем нужен энергетический переход;
  • Основные технологические достижения для поддержки энергоперехода и альтернативной энергетики: «Green» технологии, водородная энергия, рекуперация энергии, возобновляемые источники энергии и т. д.;
  • Проблемы декарбонизации;
  • Политика компании в области управления и поддержки ответственности персонала, системы мотивации;
  • Отказ от токсичных расходных материалов и использование «регенерированного» материала, который создают из отходов производства;
  • Корпоративное управление и зачем нужна организационная трансформация;
  • Комплексная программа проведения организационных изменений;
  • Опыт организационных изменений в крупных и средних компаниях;
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 1,850
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидки: При регистрации от 3-х участников стоимость на каждого составит £ 1,700.

3 дня продолжительность
ESG сфера применения

25 — 27 ноября

Руководитель будущего: стратегическое мышление и управление

Практический семинар для руководителей: 3 дня трансформации мышления. В мире, где неопределённость стала нормой, стратегия — это не роскошь, а необходимость. Приглашаем Вас на интенсивную программу, которая поможет переосмыслить лидерство, научиться работать с будущим и выстроить стратегическую архитектуру в компании.

Цель программы: освоить инструменты стратегического мышления, обновить представление о стратегии и сформировать принципы принятия решений, ориентированные на будущее.

Ключевые темы курса:
  • Что такое стратегия — и что ею не является: разбор мифов и заблуждений о стратегическом планировании;
  • Стратегическое мышление как навык лидера: умение мыслить в разных временных горизонтах и видеть смыслы;
  • Конфликт стратегии и тактики: как избежать стратегических ошибок, вызванных тактическими успехами;
  • Четыре столпа стратегии: потребности, ценности, активы, процессы. Архитектура стратегии, не завязанная на целях;
  • Стратегия как система принципов: принципы вместо правил — как инструмент делегирования и синхронизации;
  • Роль лидера в стратегическом контуре: переход от контроля к созданию рамки и архитектуре решений;
  • Работа с будущим в условиях неопределенности: форсайт и сценарное мышление как инструменты стратегического лидера;
  • Принятие решений при ограниченной информации: как действовать без точных прогнозов и использовать гипотезы;
  • Стратегия как фильтр решений: практики удержания стратегического фокуса в повседневной деятельности;
  • Ловушки стратегического мышления: ошибки восприятия и мышления, мешающие видеть целостную картину;
  • Личная архитектура лидера будущего: индивидуальная карта намерений и трансформация управленческого подхода;
  • Будущее лидерства: стиль, смыслы, востребованность. Дискуссия о том, каким будет лидер через 5–10 лет.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,495
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

3 дня продолжительность
Менеджмент сфера применения

ДЕКАБРЬ 2026

9 — 11 декабря

Внутренний аудит нового поколения: стандарты IIA, Data Analytics и искусственный интеллект

GBS Group Ltd. приглашает Вас и Ваших коллег принять участие в профессиональной программе, посвящённой новым Глобальным стандартам внутреннего аудита и цифровой трансформации аудиторской функции.

Международный институт внутренних аудиторов (IIA) представил обновлённые Global Internal Audit Standards, вступившие в силу в 2025 году. Эти стандарты существенно меняют подход к роли, задачам и инструментам внутреннего аудита, требуя от специалистов новых компетенций, глубокого понимания методологии и уверенного владения современными аналитическими инструментами.

Трёхдневная программа объединяет требования новых Глобальных стандартов IIA, риск-ориентированный подход, современные инструменты Data Analytics и лучшие практики развития внутреннего аудита.

Это практический интенсив, который поможет Вам не только соответствовать актуальным требованиям, но и вывести аудиторскую функцию на новый уровень профессиональной зрелости и эффективности.

Ключевые темы курса:
  • Роль внутреннего аудита в условиях трансформации бизнеса;
  • Переход на новые Глобальные стандарты внутреннего аудита (IIA);
  • Архитектура и ключевые элементы новых Стандартов;
  • Домен I–II: Миссия, цель, этика, независимость и профессиональное суждение;
  • Домен III: Управление функцией внутреннего аудита и QAIP; 6. Самооценка функции и GAP‑анализ на соответствие новым Стандартам;
  • Домен IV: Выполнение внутреннего аудита и риск‑ориентированный подход;
  • Концепция Data Analytics во внутреннем аудите;
  • Инструменты Data Analytics (Excel, BI, ACL/IDEA, SQL, Python/R);
  • Практические аналитические процедуры и формирование выводов на основе данных;
  • Домен V: Коммуникация, отчётность и визуализация результатов аудита;
  • Будущее внутреннего аудита, Agile, AI и дорожная карта внедрения Data Analytics.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,195
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

3 дня продолжительность
Бухучет/Внутренний аудит и контроллинг сфера применения

Индивидуальная программа

Если вы не нашли интересующую программу в списке доступных, отправьте заявку, и мы организуем для вас индивидуальную программу!