План мероприятий

При организации мероприятий наши спикеры опираются на свой колоссальный профессиональный опыт, а также следят за последними тенденциями на мировом рынке и используют в своих материалах и презентациях только новейшие методики и технологии, адаптированные для применения их в Вашей работе.

Разнообразный выбор направлений по сферам деятельности позволит подобрать именно ту программу, которая наиболее полно отвечает всем Вашим потребностям и стратегическим целям.

Вы можете скачать наш предварительный План мероприятий на второе полугодие 2021 года одним файлом (в формате PDF).

В связи с распространением коронавирусной инфекции текущий План мероприятий является предварительным и может быть изменен, исходя из дальнейшей ситуации. В связи с этим, мы можем организовать мероприятия из Плана индивидуально под вашу организацию в формате онлайн-конференции.

18—19 февраля | доступно онлайн-участие

Стратегические финансы в период глобального кризиса и период восстановления. Современные методы финансового планирования и контроля

Успешность каждой организации напрямую зависит от эффективного управления финансами и стратегического финансового планирования. В рамках нашего семинара Вы узнаете как добиться этой эффективности и грамотно выстроить работающую систему управления финансами в эпоху цифровизации и глобального кризиса.

По окончанию нашего курса Вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, получите новые инструменты и методы управления финансами, которое помогут достичь новых профессиональных высот Вам и Вашей организации.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • роль и принципы работы современной функции финансов;
  • лидерство в функции финансов;
  • необходимые изменения в сознании CFO в кризис и после окончания тяжелой фазы кризиса;
  • организация функции финансов – основные группы и их роль в меняющемся мире;
  • бизнес-партнерство vs. контроллинг, поддержка процесса принятия бизнес-решений;
  • как поднять капитализацию компании с помощью функции финансов;
  • взаимодействие финансовых менеджеров с нефинансовыми функциями – проблемы и способы преодоления;
  • шесть шляп мышления Эдварда де Боно;
  • мотивация персонала, виды мотивации, как управлять сотрудниками финансовой функции с разной мотивацией;
  • особенности коммуникации. Как добиться эффективности, как эффективно управлять сотрудниками удаленно;
  • построение карьеры в финансах. Как сделать правильный выбор, настало ли время менять компанию;
  • стратегические финансы, разработка стратегий и изменения бизнес-модели компании;
  • кризис – время возможностей? Где искать и как создавать возможности?
  • особенности и структура управления компанией в зависимости от стратегии и стадии ее зрелости – продажа, бурный рост, этап трансформации;
  • разработка стратегического плана виртуальной компании;
  • опыт стратегических решений в международных корпорациях в период пандемии;
  • групповые упражнения и кейсы для закрепления материала.
Стоимость участия
110 000 ₽
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость онлайн-участия
69 500 ₽
  • удаленное участие в семинаре;
  • онлайн-доступ к академическим материалам;
  • диплом участника.
2 дня продолжительность
Стратегическое планирование/Финансы сфера применения
25—26 марта | доступно онлайн-участие

Стратегическое управление и лидерство. Инструменты результативного менеджмента

Грамотная формулировка стратегий является основой эффективного управления и важным признаком хорошего менеджмента компании.

Получить необходимые знания и инструменты для эффективного планирования и развития Вашей организации и отработать их в ходе специальных практических занятии, Вы сможете в рамках нашего специализированного курса.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Кто такие лидеры, что значит быть лидером в принятии решений;
  • Миссия и ценности компании;
  • Система принятия решений;
  • li Способы повышения капитализации компании;
  • Шесть шляп мышления Эдварда де Боно;
  • Виды корпоративного управления;
  • Мотивация персонала, виды мотивации, как управлять сотрудниками с разной мотивацией;
  • Как добиться эффективности, как эффективно управлять сотрудниками удаленно;
  • Глобальные вызовы и варианты стратегий;
  • Кризис - время возможностей? Где искать и как создавать возможности?
  • Миссия, ценности, стратегия, стратегический план, финансовая модель - методология формирования, использование и примеры из разных отраслей;
  • SWOT- и PEST- анализ;
  • Разработка стратегического плана виртуальной компании;
  • Опыт стратегических решений в международных корпорациях в период пандемии.
Стоимость участия
85 000 ₽
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость онлайн-участия
55 500 ₽
  • удаленное участие в семинаре;
  • онлайн-доступ к академическим материалам;
  • диплом участника.
2 дня продолжительность
Стратегическое планирование сфера применения
2—4 июня | доступно онлайн-участие

Стратегические финансы в период глобального кризиса и период восстановления. Современные методы финансового планирования и контроля

Успешность каждой организации напрямую зависит от эффективного управления финансами и стратегического финансового планирования. В рамках нашего семинара Вы узнаете как добиться этой эффективности и грамотно выстроить работающую систему управления финансами в эпоху цифровизации и глобального кризиса.

По окончанию нашего курса Вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, получите новые инструменты и методы управления финансами, которое помогут достичь новых профессиональных высот Вам и Вашей организации.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • роль и принципы работы современной функции финансов;
  • лидерство в функции финансов;
  • необходимые изменения в сознании CFO в кризис и после окончания тяжелой фазы кризиса;
  • организация функции финансов – основные группы и их роль в меняющемся мире;
  • бизнес-партнерство vs. контроллинг, поддержка процесса принятия бизнес-решений;
  • как поднять капитализацию компании с помощью функции финансов;
  • взаимодействие финансовых менеджеров с нефинансовыми функциями – проблемы и способы преодоления;
  • шесть шляп мышления Эдварда де Боно;
  • мотивация персонала, виды мотивации, как управлять сотрудниками финансовой функции с разной мотивацией;
  • особенности коммуникации. Как добиться эффективности, как эффективно управлять сотрудниками удаленно;
  • построение карьеры в финансах. Как сделать правильный выбор, настало ли время менять компанию;
  • стратегические финансы, разработка стратегий и изменения бизнес-модели компании;
  • кризис – время возможностей? Где искать и как создавать возможности?
  • особенности и структура управления компанией в зависимости от стратегии и стадии ее зрелости – продажа, бурный рост, этап трансформации;
  • разработка стратегического плана виртуальной компании;
  • опыт стратегических решений в международных корпорациях в период пандемии;
  • групповые упражнения и кейсы для закрепления материала.
Стоимость участия
€ 1,495
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость онлайн-участия
€ 755
  • удаленное участие в семинаре;
  • онлайн-доступ к академическим материалам;
  • диплом участника.

Оплата возможна в Фунтах стерлингов, Евро, Долларах США, а также в Российских рублях (для российских компаний).

3 дня продолжительность
Стратегическое планирование/Финансы сфера применения
10—11 июня | доступно онлайн-участие

GR-менеджмент: методы и технологии взаимодействия с государственными органами

Успешное продвижение компании на рынке зачастую зависит от правильно выстроенных отношений с проверяющими и контролирующими органами государственной власти. За это отвечают GR-менеджеры.

Наш семинар позволит Вам познакомиться с современной методологией и практическими инструментами выстраивания успешных и плодотворных отношений с государственными и муниципальными органами власти.

Программа будет интересна для организаций, работающих с государственными органами, зависимых от госзаказов, имеющих в своих активах долю госсобственности, получающих квоты на экспорт продукции, связанных с безопасностью страны, а также компаний, вышедших на федеральный уровень и т. д.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • цели, задачи и современные методы работы GR-специалиста;
  • механизмы и стадии принятия государственных решений;
  • как построить эффективную GR-работу с органами власти;
  • разработка корпоративной GR-стратегии;
  • инструменты и технологии эффективного взаимодействия с органами власти, схемы построения партнерских отношений;
  • GR-ориентирование. Анализ процедур принятия решений;
  • GR-коммуникаций в достижении корпоративных целей компании, в том числе с использованием цифровых технологий (социальных сетей, интернет-ресурсов, мобильных сервисов и тд);
  • методы и технологии антикризисных GR коммуникаций;
  • стратегия и тактика лоббирования;
  • искусство переговоров GR-специалиста с государственными служащими;
  • оценка качества работы системы GR– менеджмента;
  • основные ошибки, допускаемые в работе с госорганами, работа над ними;
  • подготовка документов для сотрудничества с государственными организациями;
  • и многое другое;
Стоимость участия
110 000 ₽
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость онлайн-участия
69 500 ₽
  • удаленное участие в семинаре;
  • онлайн-доступ к академическим материалам;
  • диплом участника.
2 дня продолжительность
GR-менеджмент сфера применения
15—19 июня | доступно онлайн-участие

Современный бухгалтер 2021: анализ бухгалтерской и финансовой отчетности 

Детальная информация об этом мероприятии в данный момент находится в стадии проработки. Если у вас возникли вопросы, касающиеся данного курса, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

Стоимость участия только в академической части программы
£ 1,995
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость участия в академической части с проживанием
£ 2,495
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
3 дня продолжительность
Бухгалтерский учет сфера применения
22—26 июня

Организация эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров. Возможности роста в период глобального кризиса

По результатам программы Вы ознакомитесь с передовым опытом зарубежных и российских компаний в вопросах организации эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров. Полученные знания Вы сможете применить в своей деятельности для достижения высоких показателей.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • анализ предпринимательских компетенций как основной задачи для топ-менеджеров и директоров;
  • реализация конкретных управленческих функций;
  • эффективность работы директоров и менеджмента;
  • корпоративное управление. Структура и культура;
  • реализация лучших практик организации работы совета директоров и топ-менеджеров;
  • эффективность работы с акционерами и наблюдательными советами;
  • разработка методологии и инструментов реализации потенциала компании;
  • какими компетенциями должны обладать директора и топ-менеджеры будущего? Как их развить?
  • форма успеха директоров и топ-менеджеров;
  • лидерство и управление.
Стоимость участия только в академической части программы
£ 2,995
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.
3 дня продолжительность
Стратегический менеджмент сфера применения

АВГУСТ 2021

18—20 августа

Организация эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров. Возможности роста в период глобального кризиса

По результатам программы Вы ознакомитесь с передовым опытом зарубежных и российских компаний в вопросах организации эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров. Полученные знания Вы сможете применить в своей деятельности для достижения высоких показателей.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • анализ предпринимательских компетенций как основной задачи для топ-менеджеров и директоров;
  • реализация конкретных управленческих функций;
  • эффективность работы директоров и менеджмента;
  • корпоративное управление. Структура и культура;
  • реализация лучших практик организации работы совета директоров и топ-менеджеров;
  • эффективность работы с акционерами и наблюдательными советами;
  • разработка методологии и инструментов реализации потенциала компании;
  • какими компетенциями должны обладать директора и топ-менеджеры будущего? Как их развить?
  • форма успеха директоров и топ-менеджеров;
  • лидерство и управление.
Стоимость участия только в академической части программы
£ 2,995
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.
3 дня продолжительность
Стратегический менеджмент сфера применения


Вы используете очень старую версию браузера Internet Explorer.

Для корректного отображения страниц сайта рекомендуем установить актуальную версию любого современного браузера:

Скачать Google Chrome
Скачать Yandex Browser
Скачать Internet Explorer