План мероприятий

При организации мероприятий наши спикеры опираются на свой колоссальный профессиональный опыт, а также следят за последними тенденциями на мировом рынке и используют в своих материалах и презентациях только новейшие методики и технологии, адаптированные для применения их в Вашей работе.

Разнообразный выбор направлений по сферам деятельности позволит подобрать именно ту программу, которая наиболее полно отвечает всем Вашим потребностям и стратегическим целям.

Вы можете скачать наш предварительный План мероприятий на 2020 год одним файлом (в формате PDF).

В связи с распространением коронавирусной инфекции текущий План мероприятий является предварительным и может быть изменен, исходя из дальнейшей ситуации. В связи с этим, мы можем организовать мероприятия из Плана индивидуально под вашу организацию в формате онлайн-конференции.

20—21 февраля

Стратегические финансы. Современные методы финансового планирования и контроля. Влияние цифровизации

Одним из важнейших составных элементов управления финансами является эффективное финансовое планирование.

Финансовое планирование — это совокупность грамотных действий по планированию получения доходов и направлений расходования денежных средств, способствующих развитию и финансовому росту компании.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • финансовые стратегии в различных индустриях;
  • этапы стратегического планирования;
  • основные инструменты финансов для управления стратегией компании;
  • опыт стратегических решений в управлении элементами рабочего капитала;
  • новые инструменты управления денежными средствами с учетом рисков;
  • улучшение взаимодействия с клиентской базой через IT-решения;
  • лучшие практики SOX-процесса. Как заставить контрольные процедуры приносить ценность компании и сотрудникам;
  • влияние цифровизации и современного инструментария на работу финансового директора;
  • что ожидается в ближайшие 5 лет, влияние изменений на стратегию и видение;
  • примеры конкурентных преимуществ, полученных в результате применения новых технологий на предприятиях;
  • влияние цифровизации на качество подготовки и предоставления отчетности;
  • нужны ли на российском рынке предиктивная аналитика и большие данные (BIG DATA)?
  • технологическая революция и стратегия, феномен Industry 5.0 и его влияние на рынок;
  • контроллинг и репортинг: возможности и вызовы.
  • и многое другое.
Стоимость участия
105 000 руб.
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.

2 дня продолжительность
Стратегическое планирование/Финансы сфера применения
25—29 февраля Спецпредложение

Инновации в сфере управления и внедрение новых технологий. Возможности искусственного интеллекта

В сфере управления организацией очень важен процесс внедрения инноваций, который приводит в существенному производственному росту и показателей компании в целом.

На сегодняшний день конкурентоспособность организаций, компаний и предприятий полностью зависит от знаний и интеллектуального капитала персонала, таким образом, инновационное развитие предприятия — основа повышения эффективности его деятельности.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • задачи инновационного менеджмента;
  • роль высшего руководства, среднего менеджмента и обычных сотрудников в инновационном процессе организации;
  • роль корпоративной культуры в развитии инноваций;
  • опыт мировых лидеров в развитии и внедрении инновационной культуры;
  • техники развития инновационного мышления в команде;
  • последствия четвертой технологической революции для человека, бизнеса, государства и общества искусственный интеллект (ИИ) как новая форма небиологического разума – новая эра развития взаимодействия машин, киборгов и человека;
  • потенциал и риски использования ИИ для человека, бизнеса, государства и общества;
  • посещение компании «Taiger»: компания разрабатывает программные решения, на базе искусственного интеллекта, которые позволяют автоматизировать работу и повысить операционную эффективность финансовых учреждений, страховых компаний, государственных организаций и др. по всему миру;
  • посещение парка «Наука, Инновации, Производство – все в одном месте» и знакомство с его инновационной политикой;
  • посещение производственной и научно-исследователькой лаборатории «Model Factory – SIM-Tech».
Стоимость участия только в академической части программы
£3,495.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • посещение технических объектов;
  • транспортное сопровождение в ходе программы;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость участия в академической части с проживанием
£4,895.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • посещение технических объектов;
  • транспортное сопровождение в ходе программы;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
Стоимость полного пакета участия
£5,495.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • посещение технических объектов;
  • транспортное сопровождение в ходе программы;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • ужины;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно;
  • вечерняя культурная программа.
3 дня продолжительность
Стратегический менеджмент сфера применения
16—19 сентября

Современный финансовый лидер: стратегическое финансовое мышление и мотивация

Одним из важнейших составных элементов управления финансами является эффективное финансовое планирование.

Финансовое планирование — это совокупность грамотных действий по планированию получения доходов и направлений расходования денежных средств, способствующих развитию и финансовому росту компании.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Роль и принципы работы современной функции финансов, связь с задачами и стратегией компании;
  • Функция лидерства, что такое лидерство в финансах, как быть лидером;
  • Лидирующая роль CFO в цифровой трансформации бизнеса;
  • Бизнес-партнерство vs. контроллинг, поддержка процесса принятия бизнес-решений;
  • Как поднять капитализацию бизнеса с помощью функции финансов;
  • Мотивация персонала, как управлять сотрудниками финансовой функции с разной мотивацией;
  • Эффективное управление удаленной командой, особенности коммуникации;
  • Основные инструменты инвестиционного анализа;
  • Управление издержками и рабочим капиталом, управление финансовым результатом в кризисных ситуациях;
  • Cпецифика управления бизнесом на падающем рынке, практические шаги и примеры;
  • Стратегические финансы, разработка стратегий и изменения бизнес-модели компании;
  • и многое другое.
Стоимость участия только в академической части программы
£1,795.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость участия в академической части с проживанием
£2,295.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
2 дня продолжительность
Стратегическое планирование/Финансы сфера применения
16—19 сентября

Внутренний аудит. Эффективный контроллинг. Управление рисками

Внутренний аудит — это действенный механизм, позволяющий определять возможности повышения производительности предприятия, предотвратить нежелательные риски, повысить инвестиционную и конкурентную привлекательность компании наиболее эффективным способом.

На данном семинаре Вы получите полное представление о порядке организации внутреннего аудита, методах проведения аудиторских проверок и вопросах обеспечения качества работы службы внутреннего аудита.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • функции службы внутреннего аудита и виды проводимых проверок;
  • практические рекомендации к организация работы службы внутреннего аудита;
  • международные профессиональные стандарты внутреннего аудита;
  • нормативное регулирование работы системы внутреннего аудита на уровне компании;
  • этапы проведения внутреннего аудита;
  • оценка эффективности системы внутреннего аудита. Рекомендации о повышении эффективности;
  • методы и подходы к организации системы внутреннего контроля;
  • оценка эффективности системы внутреннего контроля;
  • управление рисками в системе внутреннего аудита.
Стоимость участия только в академической части программы
£1,795.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость участия в академической части с проживанием
£2,295.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
2 дня продолжительность
Бухучет/Внутренний аудит и контроллинг сфера применения
28 сентября — 1 октября

Современный HR-руководитель: эффективная система управления персоналом. Лучшие практики. Зарубежный опыт

Эффективное управление персоналом является одним из ключевых аспектов управления организации. От того, насколько успешно будут работать сотрудники каждого подразделения, зависит стабильность и процветание любой компании.

Повышение квалификации кадровиков позволит вывести профессиональную квалификацию сотрудников отдела кадров на качественно новый уровень и выстроить кадровую политику компании в соответствии с лучшими мировыми тенденциями в этой области.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • роль HR-директора в развитии организации и определении бизнес-стратегии, компетенции HR руководителя;
  • построение эффективной HR-службы;
  • мотивация: современные подходы. Нематериальная и материальная мотивации;
  • методы и инструменты стимулирования и мотивации;
  • особенности применения системы KPI;
  • стимулирующая система оплаты труда: базовые и переменные части вознаграждения;
  • премирование, принципы эффективной системы премирования;
  • основные системы управления результативностью;
  • принципиальные подходы к разработке системы грейдов;
  • цели и преимущества создания кадрового резерва. Оценка результативности и условия эффективного внедрения;
  • управление дисциплиной в организации;
  • методы управления трудовой дисциплиной;
  • разработка командной корпоративной культуры;
Стоимость участия только в академической части программы
£1,795.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость участия в академической части с проживанием
£2,295.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
2 дня продолжительность
Кадровая политика/HR сфера применения

30 сентября — 3 октября

Организация эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров

Почему стоит посетить наш семинар?

Это отличная возможность в комфортной атмосфере пообщаться в узком кругу с руководителями крупных компаний и обсудить наиболее значимые вопросы. Наши эксперты поделятся оперативной и полезной информацией по вопросам организации и эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров, уделив особое внимание ее практическому применению и разобрав бизнес-кейсы. Мы делаем особый акцент на максимальной интерактивности мероприятий, чтобы каждый гость чувствовал свою вовлеченность в процесс и влиял на ход дискуссии.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • анализ предпринимательских компетенций как основной задачи для топ-менеджеров и директоров;
  • реализация конкретных управленческих функций;
  • эффективность работы директоров и менеджмента;
  • корпоративное управление. Структура и культура;
  • реализация лучших практик организации работы совета директоров и топ-менеджеров;
  • эффективность работы с акционерами и наблюдательными советами;
  • разработка методологии и инструментов реализации потенциала компании;
  • какими компетенциями должны обладать директора и топ-менеджеры будущего? Как их развить?
  • форма успеха директоров и топ-менеджеров;
  • лидерство и управление.
Стоимость участия только в академической части программы
£2,195.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость участия в академической части с проживанием
£2,795.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
2 дня продолжительность
Стратегический менеджмент сфера применения

ОКТЯБРЬ 2020

8—9 октября

Стратегические финансы в период глобального кризиса и период восстановления. Современные методы финансового планирования и контроля

Одним из важнейших составных элементов управления финансами является эффективное финансовое планирование.

Финансовое планирование — это совокупность грамотных действий по планированию получения доходов и направлений расходования денежных средств, способствующих развитию и финансовому росту компании.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Детальная информация об этом мероприятии в данный момент находится в стадии проработки. Если у вас возникли вопросы, касающиеся данного курса, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

Стоимость участия
99 500 руб.
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.
2 дня продолжительность
Стратегическое планирование/Финансы сфера применения

Индивидуальная программа

Если вы не нашли интересующую программу в списке доступных, отправьте заявку, и мы организуем для вас индивидуальную программу!


28—31 октября

Стратегическое управление и планирование в банковском секторе

Стратегическое планирование в банке — это совокупность грамотных действий по планированию получения доходов и направлений расходования денежных средств, способствующих развитию и финансовому росту всей банковской структуры.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Инновации в банковской организации: магический треугольник инновационных изменений, инновационный цикл, частотность, периодичность и характер инноваций;
  • Инновационное лидерство в банковской структуре;
  • Модель компетенций инновационного лидера банковской структуры;
  • Как развить в себе инновационное лидерство. Формирование мышления инновационного лидера;
  • «Голубой океан» и «Красное море» в структуре личности инновационного лидера;
  • Гибкость, агильность, дисраптность, SCRUM, дигитализация и другие эффективные методики для банка;
  • Командное принятие решений в банковской среде;
  • Формирование стратегических партнерств и альянсов в банковской среде;
  • Тенденции и тренды в управлении персоналом в банках;
  • CompenBen или системы оплаты и вознаграждения в банках;
  • Удержание ключевых сотрудников;
  • Внедрение инноваций или Квантовый Скачок. Как довести инновацию до успеха?
  • Работа с сопротивлением и обеспечение скорости внедрения инноваций: инструменты, методы и алгоритмы внедрения;
  • Обзор теории «Энергетики Успеха» и инструменты внедрения;
  • Мотивационное и вовлекающее лидерство как часть инновационного лидерства.
Стоимость участия только в академической части программы
£2,195.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость участия в академической части с проживанием
£2,795.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
2 дня продолжительность
Банковское дело сфера применения

НОЯБРЬ 2020

26—27 ноября

Организация эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров

По результатам программы Вы ознакомитесь с передовым опытом зарубежных и российских компаний в вопросах организации эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров. Полученные знания Вы сможете применить в своей деятельности для достижения высоких показателей.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • анализ предпринимательских компетенций как основной задачи для топ-менеджеров и директоров;
  • реализация конкретных управленческих функций;
  • эффективность работы директоров и менеджмента;
  • корпоративное управление. Структура и культура;
  • реализация лучших практик организации работы совета директоров и топ-менеджеров;
  • эффективность работы с акционерами и наблюдательными советами;
  • разработка методологии и инструментов реализации потенциала компании;
  • какими компетенциями должны обладать директора и топ-менеджеры будущего? Как их развить?
  • форма успеха директоров и топ-менеджеров;
  • лидерство и управление.
Стоимость участия
105 000 руб.
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.

2 дня продолжительность
Стратегический менеджмент сфера применения

ДЕКАБРЬ 2020

10—11 декабря

Современный HR-руководитель: эффективная система управления персоналом

Эффективное управление персоналом является одним из ключевых аспектов управления организации. От того, насколько успешно будут работать сотрудники каждого подразделения, зависит стабильность и процветание любой компании.

Повышение квалификации кадровиков позволит вывести профессиональную квалификацию сотрудников отдела кадров на качественно новый уровень и выстроить кадровую политику компании в соответствии с лучшими мировыми тенденциями в этой области.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • роль HR-директора в развитии организации и определении бизнес-стратегии, компетенции HR руководителя ;
  • построение эффективной HR-службы;
  • мотивация: современные подходы. Нематериальная и материальная мотивации;
  • методы и инструменты стимулирования и мотивации;
  • особенности применения системы KPI;
  • стимулирующая система оплаты труда: базовые и переменные части вознаграждения;
  • премирование, принципы эффективной системы премирования;
  • основные системы управления результативностью;
  • принципиальные подходы к разработке системы грейдов;
  • цели и преимущества создания кадрового резерва. Оценка результативности и условия эффективного внедрения;
  • управление дисциплиной в организации;
  • методы управления трудовой дисциплиной;
  • разработка командной корпоративной культуры;
Стоимость участия
75 500 руб.
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.
2 дня продолжительность
Кадровая политика/HR сфера применения

16—19 декабря

Эффективное корпоративное управление. Создание работающей корпоративной культуры

Наш курс «Эффективное корпоративное управление» для руководителей и корпоративных секретарей компаний поможет овладеть основными принципами и главными инструментами корпоративного управления, с помощью которых можно повысить эффективность и конкурентные преимущества компании.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • основные концепции и модели корпоративного управления;
  • методологии и инструменты работы корпоративного управления;
  • алгоритмы совмещения разнополярных интересов участвующих в процессе групп;
  • сравнительный анализ различных структур корпоративного управления в России и Европе и их сопоставление;
  • практические примеры корпоративного управления с высокой степенью эффективности и минимальными издержками;
  • риски и особенности работы с корпоративным управлением;
  • и многое другое.
Стоимость участия только в академической части программы
£2,195.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость участия в академической части с проживанием
£3,345.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
Стоимость полного пакета участия
£3,645.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • ужины;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно;
  • вечерняя культурная программа.

У нас также действует система скидок: при регистрации 2-х участников скидка — 10%, при регистрации 3-х и более участников — 15%.

3 дня продолжительность
Корпоративное управление сфера применения

16—19 декабря

Стратегические финансы. Современные методы финансового планирования и контроля. Влияние цифровизации

Одним из важнейших составных элементов управления финансами является эффективное финансовое планирование.

Финансовое планирование — это совокупность грамотных действий по планированию получения доходов и направлений расходования денежных средств, способствующих развитию и финансовому росту компании.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • текущая роль финансового руководителя в компании и что ожидается в будущем;
  • современные методы финансового планирования и прогнозирования;
  • повышение эффективности долгосрочного финансового планирования и составления бюджета;
  • денежный поток и в чем его главная ценность;
  • текущие и будущие тенденции контроллинга и финансового менеджмента;
  • оптимизация финансовых технологий для обеспечения успеха в будущем;
  • влияние цифровизации на качество подготовки и предоставления отчетности;
  • роль финансового руководителя как агента преобразований текущих бизнес-процессов и общей цифровизации предприятия;
  • Industry 5.0 для финансистов;
  • альтернативная стоимость капитала;
  • использование кредитных ресурсов;
  • корректировка структуры расходов;
  • повышение производительности труда в соответствии с ростом заработной платы в структуре затрат компании;
  • и многое другое.
Стоимость участия только в академической части программы
£2,195.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость участия в академической части с проживанием
£3,345.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
Стоимость полного пакета участия
£3,645.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • завтраки;
  • ужины;
  • проживание в отеле;
  • трансферы от аэропорта и обратно;
  • вечерняя культурная программа.

У нас также действует система скидок: при регистрации 2-х участников скидка — 10%, при регистрации 3-х и более участников — 15%.

3 дня продолжительность
Стратегическое планирование/Финансы сфера применения


Вы используете очень старую версию браузера Internet Explorer.

Для корректного отображения страниц сайта рекомендуем установить актуальную версию любого современного браузера:

Скачать Google Chrome
Скачать Yandex Browser
Скачать Internet Explorer