План мероприятий

При организации мероприятий наши спикеры опираются на свой колоссальный профессиональный опыт, а также следят за последними тенденциями на мировом рынке и используют в своих материалах и презентациях только новейшие методики и технологии, адаптированные для применения их в Вашей работе.

Разнообразный выбор направлений по сферам деятельности позволит подобрать именно ту программу, которая наиболее полно отвечает всем Вашим потребностям и стратегическим целям.

Вы можете скачать наш предварительный План мероприятий на 2022 год одним файлом (в формате PDF).

В связи с распространением коронавирусной инфекции текущий План мероприятий является предварительным и может быть изменен, исходя из дальнейшей ситуации. В связи с этим, мы можем организовать мероприятия из Плана индивидуально под вашу организацию в формате онлайн-конференции.

16—18 февраля

Стратегия и структура компании в условиях быстрого изменения бизнес климата. Технологии трансформации и быстрой адаптации команды

По окончании семинара Вы получите определённые знания и инструменты адаптации структуры и стратегии компании, научитесь предвидеть последствия тех или иных решений, выработаете свой принцип управления компанией, что, несомненно, поможет Вам открыть новые горизонты для бизнеса и прибыльности Вашей организации.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Структурные проблемы в организациях разных сфер в период пандемии;
  • Методика выхода из кризиса через интеграцию частей компании и бизнес-процессов;
  • Методология «Управления изменениями» и построение «Модели эффективной структуры» по Ицхаку Адизису;
  • Традиционные модели управления;
  • Что такое жизненный цикл организации и как правильно выбрать вектор;
  • Зачем нужна организационная трансформация;
  • «Офис трансформации» и его преимущество;
  • «Быстрая настройка» и «Программа оперативного изменения» для бизнеса;
  • «Операционный план» и «План интеграции» в управлении компанией. Различия и преимущества;
  • «Матрица ответственности» и «Матрица полномочий»;
  • Кризис – время возможностей и трансформаций. Примеры поиска;
  • Опыт организационных изменений в крупных и средних компаниях;
  • Авторские бизнес-кейсы и примеры ведущих компаний
  • и другие.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,595
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте (Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США) путем перечисления денежных средств на расчетный счет.

При регистрации 2-ух участников – скидка 10%, при 3-х и более участников – 15%.

3 дня продолжительность
Стратегическое управление сфера применения
16—18 февраля

МСФО (IFRS): Международные стандарты финансовой отчётности

МСФО – динамичная система, постоянно совершенствующаяся и идущая в ногу с современной экономикой и требованиями пользователей к отчетности их компаний и предприятий. Изучение МСФО обогащает профессиональные знания всех лиц, чья деятельность связана с решением экономических и финансовых вопросов.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Цель и требования к финансовой отчетности по МСФО;
  • Концептуальные основы представления финансовых отчетов;
  • Краткое обсуждение актуального перечня стандартов;
  • МСФО (IАS) 1: «Представление финансовой отчетности»:
  • Необоротные активы согласно МСФО;
  • МСФО (IАS) 16: «Основные средства»;
  • МСФО (IАS) 40; «Инвестиционная недвижимость»;
  • МСФО (IАS) 38: «Нематериальные активы»;
  • МСФО (IАS) 36: «Обесценение активов»;
  • МСФО (IFRS) 16: «Аренда»;
  • МСФО (IFRS) 15: «Выручка по договорам с покупателями»;
  • МСФО (IFRS) 9: «Финансовые инструменты»;
  • МСФО (IАS) 32: «Финансовые инструменты: признание в отчетности»;
  • МСФО (IFRS) 7: «Финансовые инструменты: раскрытие информации»;
  • и многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 1,850
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.
3 дня продолжительность
МСФО сфера применения
23—25 марта

МСФО (IFRS): Международные стандарты финансовой отчётности

МСФО – динамичная система, постоянно совершенствующаяся и идущая в ногу с современной экономикой и требованиями пользователей к отчетности их компаний и предприятий. Изучение МСФО обогащает профессиональные знания всех лиц, чья деятельность связана с решением экономических и финансовых вопросов.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Цель и требования к финансовой отчетности по МСФО;
  • Концептуальные основы представления финансовых отчетов;
  • Краткое обсуждение актуального перечня стандартов;
  • МСФО (IАS) 1: «Представление финансовой отчетности»:
  • Необоротные активы согласно МСФО;
  • МСФО (IАS) 16: «Основные средства»;
  • МСФО (IАS) 40; «Инвестиционная недвижимость»;
  • МСФО (IАS) 38: «Нематериальные активы»;
  • МСФО (IАS) 36: «Обесценение активов»;
  • МСФО (IFRS) 16: «Аренда»;
  • МСФО (IFRS) 15: «Выручка по договорам с покупателями»;
  • МСФО (IFRS) 9: «Финансовые инструменты»;
  • МСФО (IАS) 32: «Финансовые инструменты: признание в отчетности»;
  • МСФО (IFRS) 7: «Финансовые инструменты: раскрытие информации»;
  • и многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 1,850
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.
3 дня продолжительность
МСФО сфера применения
20—22 апреля

Организация эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров

По результатам программы Вы ознакомитесь с передовым опытом зарубежных и российских компаний в вопросах организации эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров. Полученные знания Вы сможете применить в своей деятельности для достижения высоких показателей.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Роль высшего руководства, среднего менеджмента и обычных сотрудников в работе организации на примере Китая и Германии;
  • Навыки управленца ближайшего будущего;
  • «Длинный хвост» и новая модель навыков XXI века;
  • Когнитивный предел Лейбница, программа Клейна 2.0, First Principle Thinking, эффект Medici, модель Лема;
  • Прорывные концепции мышления;
  • Созидательные и радикальные инновации;
  • Принципы создания принципиально нового продукта;
  • Развитие нестандартной корпоративной культуры;
  • Индустрия 4.0: влияние на бизнес;
  • Искусственный интеллект: от идеи до реализации в бизнесе и государстве;
  • Бизнес-кейсы для разных отраслей;
  • и многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,595
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте (Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США) путем перечисления денежных средств на расчетный счет.

При регистрации 2-ух участников – скидка 10%, при 3-х и более участников – 15%.

3 дня продолжительность
Корпоративное управление сфера применения
27—29 апреля

Эффективное корпоративное управление. Создание работающей корпоративной культуры

Наш курс «Эффективное корпоративное управление» для руководителей и корпоративных секретарей компаний поможет овладеть основными принципами и главными инструментами корпоративного управления, с помощью которых можно повысить эффективность и конкурентные преимущества компании.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • основные концепции и модели корпоративного управления;
  • методологии и инструменты работы корпоративного управления;
  • алгоритмы совмещения разнополярных интересов участвующих в процессе групп;
  • сравнительный анализ различных структур корпоративного управления в странах СНГ и Европы и их сопоставление;
  • практические примеры корпоративного управления с высокой степенью эффективности и минимальными издержками;
  • риски и особенности работы с корпоративным управлением;
  • и многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,595
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте (Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США) путем перечисления денежных средств на расчетный счет.

При регистрации 2-ух участников – скидка 10%, при 3-х и более участников – 15%.

3 дня продолжительность
Корпоративное управление сфера применения

ИЮНЬ 2022

15—17 июня

Технологии трансформации и быстрой адаптации команды. Стратегия компании в современных условиях

По окончании семинара Вы получите определённые знания и инструменты адаптации структуры и стратегии компании, научитесь предвидеть последствия тех или иных решений, выработаете свой принцип управления компанией, что, несомненно, поможет Вам открыть новые горизонты для бизнеса и прибыльности Вашей организации.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Структурные проблемы в организациях разных сфер в период пандемии;
  • Методика выхода из кризиса через интеграцию частей компании и бизнес-процессов;
  • Методология «Управления изменениями» и построение «Модели эффективной структуры» по Ицхаку Адизису;
  • Традиционные модели управления;
  • Что такое жизненный цикл организации и как правильно выбрать вектор;
  • Зачем нужна организационная трансформация;
  • «Офис трансформации» и его преимущество;
  • «Быстрая настройка» и «Программа оперативного изменения» для бизнеса;
  • «Операционный план» и «План интеграции» в управлении компанией. Различия и преимущества;
  • «Матрица ответственности» и «Матрица полномочий»;
  • Кризис – время возможностей и трансформаций. Примеры поиска;
  • Опыт организационных изменений в крупных и средних компаниях;
  • Авторские бизнес-кейсы и примеры ведущих компаний
  • и другие.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,595
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте (Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США) путем перечисления денежных средств на расчетный счет.

При регистрации 2-ух участников – скидка 10%, при 3-х и более участников – 15%.

3 дня продолжительность
Стратегическое управление сфера применения

15—17 июня

МСФО (IFRS): Международные стандарты финансовой отчётности

МСФО – динамичная система, постоянно совершенствующаяся и идущая в ногу с современной экономикой и требованиями пользователей к отчетности их компаний и предприятий. Изучение МСФО обогащает профессиональные знания всех лиц, чья деятельность связана с решением экономических и финансовых вопросов.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • Введение. Финансовая отчетность по МСФО:
  • МСФО (IАS) 1 «Представление финансовой отчетности»:
  • МСФО (IAS) 10 «События после отчетной даты»;
  • Необоротные активы согласно МСФО;
  • МСФО (IАS) 16 «Основные средства»;
  • МСФО (IАS) 36 «Обесценение активов»;
  • МСФО (IАS) 37 Оценочные и условные обязательства;
  • МСФО (IАS) 12 Налоги на прибыль;
  • МСФО (IFRS) 9: «Финансовые инструменты»;
  • МСФО (IАS) 32 «Финансовые инструменты: признание в отчетности»;
  • МСФО (IFRS) 7 «Финансовые инструменты: раскрытие информации»;
  • МСФО (IFRS) 16 «Аренда»;
  • МСФО: Вопросы финансовой отчетности, связанные с Covid-19.
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 1,850
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.
3 дня продолжительность
МСФО сфера применения

ИЮЛЬ 2022

6—8 июля

Организация эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров

По результатам программы Вы ознакомитесь с передовым опытом зарубежных и российских компаний в вопросах организации эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров. Полученные знания Вы сможете применить в своей деятельности для достижения высоких показателей.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • анализ предпринимательских компетенций как основной задачи для топ-менеджеров и директоров;
  • реализация конкретных управленческих функций;
  • эффективность работы директоров и менеджмента;
  • корпоративное управление. Структура и культура;
  • реализация лучших практик организации работы совета директоров и топ-менеджеров;
  • эффективность работы с акционерами и наблюдательными советами;
  • разработка методологии и инструментов реализации потенциала компании;
  • какими компетенциями должны обладать директора и топ-менеджеры будущего? Как их развить?
  • форма успеха директоров и топ-менеджеров;
  • лидерство и управление.
Стоимость участия только в академической части программы
£ 2,995
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы на электронном носителе;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте (Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США) путем перечисления денежных средств на расчетный счет.

3 дня продолжительность
Стратегический менеджмент сфера применения

Индивидуальная программа

Если вы не нашли интересующую программу в списке доступных, отправьте заявку, и мы организуем для вас индивидуальную программу!


13—15 июля

Внутренний аудит и повышение операционной эффективности 

Внутренний аудит — это действенный механизм, позволяющий определять возможности повышения производительности предприятия, предотвратить нежелательные риски, повысить инвестиционную и конкурентную привлекательность компании наиболее эффективным способом.

На данном семинаре Вы получите полное представление о порядке организации внутреннего аудита, методах проведения аудиторских проверок и вопросах обеспечения качества работы службы внутреннего аудита.

Детальная информация об этом мероприятии в данный момент находится в стадии проработки. Если у вас возникли вопросы, касающиеся данного курса, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

3 дня продолжительность
Бухучет/Внутренний аудит и контроллинг сфера применения

20—22 июля

Принципы ESG как концепция устойчивого развития: инструменты и технологии 

В период быстрого изменения бизнес-климата и острой нестабильности климатическая политика, низкоуглеродное и устойчивое развитие, ESG (от англ. E -экология, S- социальная политика и G- корпоративное управление)» сейчас определяют главные тренды развития мировой экономики. Энергопереход находится в центре этих процессов, а конкурентоспособность организации зависит от правильно выбранной стратегии.

В рамках данного семинара вы узнаете на сколько деятельность Вашей организации влияет на экологию и как это влияет на оценку компании вцелом, как сильно развита социальная ответственность и как правильно выстроить структуру компании и добиться эффективности ее работы.

Детальная информация об этом мероприятии в данный момент находится в стадии проработки. Если у вас возникли вопросы, касающиеся данного курса, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

3 дня продолжительность
Корпоративное управление сфера применения

27—29 июля

Новации в бухгалтерском учете и трансформация отчетности 

Детальная информация об этом мероприятии в данный момент находится в стадии проработки. Если у вас возникли вопросы, касающиеся данного курса, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

3 дня продолжительность
Бухгалтерский учет сфера применения

АВГУСТ 2022

10—12 августа

Эффективное стратегическое и корпоративное управление компанией 

Детальная информация об этом мероприятии в данный момент находится в стадии проработки. Если у вас возникли вопросы, касающиеся данного курса, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

3 дня продолжительность
Корпоративное управление сфера применения

21—27 августа

Инновации в управлении. Инструменты результативного менеджмента 

Детальная информация об этом мероприятии в данный момент находится в стадии проработки. Если у вас возникли вопросы, касающиеся данного курса, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

7 дней продолжительность
Корпоративное управление сфера применения

СЕНТЯБРЬ 2022

14—16 сентября

МСФО (IFRS): Международные стандарты финансовой отчётности 

Детальная информация об этом мероприятии в данный момент находится в стадии проработки. Если у вас возникли вопросы, касающиеся данного курса, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

3 дня продолжительность
МСФО сфера применения

14—16 сентября

Современный HR-руководитель: эффективная система управления персоналом 

Детальная информация об этом мероприятии в данный момент находится в стадии проработки. Если у вас возникли вопросы, касающиеся данного курса, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

3 дня продолжительность
HR сфера применения

21—23 сентября

Эффективное корпоративное управление. Создание работающей корпоративной культуры 

Детальная информация об этом мероприятии в данный момент находится в стадии проработки. Если у вас возникли вопросы, касающиеся данного курса, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

3 дня продолжительность
HR сфера применения

28—30 сентября

Эффективное управление рисками 

Детальная информация об этом мероприятии в данный момент находится в стадии проработки. Если у вас возникли вопросы, касающиеся данного курса, пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.

3 дня продолжительность
HR сфера применения


Вы используете очень старую версию браузера Internet Explorer.

Для корректного отображения страниц сайта рекомендуем установить актуальную версию любого современного браузера:

Скачать Google Chrome
Скачать Yandex Browser
Скачать Internet Explorer