План мероприятий

При организации мероприятий наши спикеры опираются на свой колоссальный профессиональный опыт, а также следят за последними тенденциями на мировом рынке и используют в своих материалах и презентациях только новейшие методики и технологии, адаптированные для применения их в Вашей работе.

Разнообразный выбор направлений по сферам деятельности позволит подобрать именно ту программу, которая наиболее полно отвечает всем Вашим потребностям и стратегическим целям.

Вы можете скачать наш План мероприятий на 2026 год одним файлом (в формате PDF).


11—13 марта

Эффективное управление рисками

Грамотное управление рисками является важнейшим элементом управления любой организации. Риск-менеджмент позволяет прогнозировать возможные потери, разрабатывать эффективные методы их минимизации и принятия своевременных решения, а также создает основу для эффективного управления компанией и успешности проектов.

В нашей программе сконцентрированы знания и передовой опыт зарубежных компаний, которые помогут участникам подобрать эффективные методы выявления, управления и минимизации рисков и, тем самым, повысить финансовые и конкурентные преимущества Вашего предприятия.

Ключевые темы курса:
  • Классификация рисков;
  • Внешние и внутренние факторы риска;
  • Международные стандарты управления рисками: задачи, краткое содержание, отличия: FERMA, ERM, COSO 2017;
  • Методы и технологии идентификации рисков;
  • Качественная и количественная оценки рисков: модели и примеры из практики;
  • Нормирование и строгое ранжирование рисков. Допустимые уровни риска;
  • Оценка специфических и сложнооцениваемых рисков;
  • Формирование базы рисков;
  • Организация управления комплаенс-рисков;
  • Создание системы комплаенс-контроля в компании;
  • Современные тенденции по управлению рисками;
  • Основные шаги построения эффективной системы управления рисками;
  • Роль подразделений внутреннего контроля и аудита;
  • Разработка мероприятий по снижению рисков;
  • Как измеряется эффективность системы управления рисками: инструменты и показатели;
  • Способы повышения эффективности СУР;
  • Осуществление советом директоров надзорной функции за СУР;
  • Привлечение, развитие и удержание квалифицированных специалистов;
  • Формирование стратегии компании на основе учета рисков;
  • Учет и анализ риска инвестиционного проекта.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,150
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

3 дня продолжительность
Риски сфера применения
25 — 27 марта

Современный HR-менеджмент: новые тенденции в управлении персоналом

В программе сконцентрированы знания и передовой опыт зарубежных компании и решение актуальных вопросов современного HR-менеджмента: стандарты создания эффективной службы персонала, технологии оценки, факторы мотивации сотрудников, методы организации внутренних коммуникаций, построение и поддержка корпоративной культуры компании.

Ключевые темы курса:
  • Глобальные тренды в управлении персоналом;
  • Новые реалии и переменные в бизнесе, влияющие на HR;
  • Современные HR-тренды: обратная связь, well-being, work-life balance;
  • Системное управление талантами и новые роли HR;
  • Трансформация и цифровизация HR: задачи и модели;
  • Эволюция человеческого капитала и функций HR;
  • Взаимодействие HR и искусственного интеллекта (AI);
  • Глобальные тренды в обучении, развитии и карьерном планировании;
  • Современные методы оценки персонала: доказательная оценка и эффективность обучения;
  • Управление организационной культурой на базе ценностей;
  • Практика управления поколениями и предотвращение конфликтов;
  • Трансформация организационной культуры с использованием анализа исторических циклов.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,195
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

3 дня продолжительность
HR сфера применения
8—10 апреля

Руководитель будущего: стратегическое мышление и управление

Практический семинар для руководителей: 3 дня трансформации мышления. В мире, где неопределённость стала нормой, стратегия — это не роскошь, а необходимость. Приглашаем Вас на интенсивную программу, которая поможет переосмыслить лидерство, научиться работать с будущим и выстроить стратегическую архитектуру в компании.

Цель программы: освоить инструменты стратегического мышления, обновить представление о стратегии и сформировать принципы принятия решений, ориентированные на будущее.

Ключевые темы курса:
  • Что такое стратегия — и что ею не является: разбор мифов и заблуждений о стратегическом планировании;
  • Стратегическое мышление как навык лидера: умение мыслить в разных временных горизонтах и видеть смыслы;
  • Конфликт стратегии и тактики: как избежать стратегических ошибок, вызванных тактическими успехами;
  • Четыре столпа стратегии: потребности, ценности, активы, процессы. Архитектура стратегии, не завязанная на целях;
  • Стратегия как система принципов: принципы вместо правил — как инструмент делегирования и синхронизации;
  • Роль лидера в стратегическом контуре: переход от контроля к созданию рамки и архитектуре решений;
  • Работа с будущим в условиях неопределенности: форсайт и сценарное мышление как инструменты стратегического лидера;
  • Принятие решений при ограниченной информации: как действовать без точных прогнозов и использовать гипотезы;
  • Стратегия как фильтр решений: практики удержания стратегического фокуса в повседневной деятельности;
  • Ловушки стратегического мышления: ошибки восприятия и мышления, мешающие видеть целостную картину;
  • Личная архитектура лидера будущего: индивидуальная карта намерений и трансформация управленческого подхода;
  • Будущее лидерства: стиль, смыслы, востребованность. Дискуссия о том, каким будет лидер через 5–10 лет.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,495
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 3-х участников стоимость на каждого составит £2,295.

3 дня продолжительность
Менеджмент сфера применения
22—24 апреля

Новые МСФО (IFRS S1, S2, 18 и 19) и поправки действующих стандартов

МСФО – динамичная система, постоянно совершенствующаяся и идущая в ногу с современной экономикой и требованиями пользователей к отчетности их компаний и предприятий. Изучение МСФО обогащает профессиональные знания всех лиц, чья деятельность связана с решением экономических и финансовых вопросов.

Ключевые темы курса:
  • МСФО (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности»: последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IAS) 8 «Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и ошибки»: последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IAS) 12 «Налоги на прибыль»: характеристика двух проектов по противодействию размывания налоговой базы и выводу прибыли (OECD/BEPS) - Pillar One, Pillar Two; последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IAS) 7 «Отчет о движении денежных средств»: последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IFRS) 7 «Финансовые инструменты: раскрытие информации»: раскрытие информации по категориям финансовых инструментов и рискам; последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты»: модификация финансовых инструментов; хеджирование; примеры из реальной бизнес- практики;
  • МСФО (IАS) 32 «Финансовые инструменты: признание в отчетности»: капитал или Обязательство? Последние изменения;
  • Обзор стандартов IFRS S1 и S2: обязательный аудит раскрытия информации согласно IFRS S1 и S2; влияние на стратегию развития бизнеса;
  • Основные различия между IFRS S1&S2 и ранее используемыми стандартами и требованиями (GRI, EFRAG, TCFD, SASB);
  • Вопросы материальности в раскрытии информации о климатических рисках и устойчивости;
  • План действий бизнеса по уменьшению карбоновой зависимости и вредных выбросов в атмосферу;
  • Обязательная к раскрытию финансовая информация согласно IFRS S1&S2 и примеры раскрытий информации по климатическим рискам в финансовой отчетности;
  • Отраслевая специфика применения IFRS S1&S2 (метрики с отраслевой спецификой);
  • Что нужно делать сегодня для раскрытия информации согласно IFRS S1 и S2;
  • МСФО (IАS) 16 «Основные средства»: последние изменения : выручка от использования до запуска в эксплуатацию;
  • МСФО (IFRS) 16 «Аренда»: обзор СМФО по практическому применению МСФО (IFRS) 16; последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IАS) 38 «Нематериальные активы»;
  • МСФО (IАS) 36 «Обесценение активов»;
  • МСФО(IFRS) 18 Presentation and Disclosures in Financial Statements/ «Представление и раскрытие информации в финансовой отчетности»;
  • МСФО(IFRS) 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures / «Непубличные дочерние компании: раскрытие информации».
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 1,950
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидки: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £ 1,800.

3 дня продолжительность
МСФО сфера применения

МАЙ 2026

13 — 15 мая

Внутренний аудит нового поколения: стандарты IIA, Data Analytics и Agile-подходы

GBS Group Ltd. приглашает Вас и Ваших коллег принять участие в профессиональной программе, посвящённой новым Глобальным стандартам внутреннего аудита и цифровой трансформации аудиторской функции.

Международный институт внутренних аудиторов (IIA) представил обновлённые Global Internal Audit Standards, вступившие в силу в 2025 году. Эти стандарты существенно меняют подход к роли, задачам и инструментам внутреннего аудита, требуя от специалистов новых компетенций, глубокого понимания методологии и уверенного владения современными аналитическими инструментами.

Трёхдневная программа объединяет требования новых Глобальных стандартов IIA, риск-ориентированный подход, современные инструменты Data Analytics и лучшие практики развития внутреннего аудита.

Это практический интенсив, который поможет Вам не только соответствовать актуальным требованиям, но и вывести аудиторскую функцию на новый уровень профессиональной зрелости и эффективности.

Ключевые темы курса:
  • Роль внутреннего аудита в условиях трансформации бизнеса;
  • Переход на новые Глобальные стандарты внутреннего аудита (IIA);
  • Архитектура и ключевые элементы новых Стандартов;
  • Домен I–II: Миссия, цель, этика, независимость и профессиональное суждение;
  • Домен III: Управление функцией внутреннего аудита и QAIP; 6. Самооценка функции и GAP‑анализ на соответствие новым Стандартам;
  • Домен IV: Выполнение внутреннего аудита и риск‑ориентированный подход;
  • Концепция Data Analytics во внутреннем аудите;
  • Инструменты Data Analytics (Excel, BI, ACL/IDEA, SQL, Python/R);
  • Практические аналитические процедуры и формирование выводов на основе данных;
  • Домен V: Коммуникация, отчётность и визуализация результатов аудита;
  • Будущее внутреннего аудита, Agile, AI и дорожная карта внедрения Data Analytics.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,195
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

3 дня продолжительность
Бухучет/Внутренний аудит и контроллинг сфера применения

20—22 мая

Эффективное корпоративное управление и лидерство

Современные компании сталкиваются с беспрецедентными вызовами: ускоряющаяся трансформация рынков, смена поколений сотрудников, рост требований к корпоративному управлению и лидерству. В этих условиях руководителям необходимы новые управленческие подходы, основанные на глубоком понимании людей, систем и стратегических целей бизнеса.

Наша трёхдневная международная программа объединяет лучшие практики лидерства, корпоративного управления и управленческой психологии. Участники изучат современные концепции эффективного руководства, освоят инструменты развития команд, научатся повышать вовлечённость сотрудников и управлять изменениями в организации.

Программа сочетает теорию, практические кейсы, групповую работу и разбор реальных управленческих ситуаций. Особое внимание уделено развитию личной эффективности руководителя, навыкам принятия решений, современным моделям мотивации, креативному мышлению и роли лидера в системе корпоративного управления.

Программа ориентирована на руководителей, топ‑менеджеров, членов Советов директоров, HR‑лидеров и всех, кто стремится повысить эффективность управления и укрепить лидерскую позицию в организации.

Ключевые темы курса:
  • Личная эффективность менеджера‑лидера;
  • Баланс ресурсов и результатов в управлении;
  • Доверие как ключевой фактор командной эффективности;
  • Личный стиль управления временем и принципы тайм‑менеджмента;
  • Современные подходы к мотивации сотрудников;
  • Развитие сотрудников и индивидуальные планы развития;
  • Эффективное делегирование;
  • Современные концепции лидерства и отличие лидера от менеджера;
  • Психология руководства и влияние лидера на команду;
  • Лидерство в организации: цели, команда, системы;
  • Лидерство и корпоративное управление;
  • Роль Совета директоров в формировании лидерства;
  • Принятие управленческих решений и методы их подготовки;
  • Креативность в бизнесе и техники развития творческого мышления;
  • и многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,495
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 3-х участников стоимость на каждого составит £2,295.

3 дня продолжительность
Стратегическое управление сфера применения


Вы используете очень старую версию браузера Internet Explorer.

Для корректного отображения страниц сайта рекомендуем установить актуальную версию любого современного браузера:

Скачать Google Chrome
Скачать Yandex Browser
Скачать Internet Explorer