Прошла специализированная международная программа по теме «Организация эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров», которая состоялась с 7 по 10 октября 2020 года в Стамбуле, Турция.
В рамках семинара участники ознакомились с эффективной методологией и системой работы высшего руководства и их окружением: от акционеров, наблюдательного совета, клиентов, до работников и профсоюзов; изучили лучшие зарубежные практики эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров; научились разрабатывать методологию и инструменты реализации потенциала компании на примере зарубежных организаций; познакомились с современными методами внедрения профильных компетенций для топ-менеджеров; узнали какими качествами по версии зарубежных компаний должны обладать руководители сейчас и в будущем; и многое другое.
В ходе программы было приведено множество практических примеров, бизнес кейсов и авторских игр.
Компанией GBS Group был проведен специализированный семинар по теме «Стратегические финансы. Современные методы финансового планирования и контроля. Влияние цифровизации», который прошел 20 и 21 февраля на Красной Поляне в Сочи.
В рамках семинара участники: — ознакомились с современными финансовыми стратегиями и этапами стратегического планирования в различных индустриях; — ознакомились с новыми инструментами управления денежными средствами с учетом системы рисков; — ознакомились с влиянием цифровизации, феноменом Industry 5.0 и больших данных (BIG DATA) на работу финансового директора и их влияние на рынок; — разобрали инструменты эффективного взаимодействия с клиентской базой через IT-решения; — изучили лучшие практики SOX-процесса и методику работы с контрольными процедурами, чтобы они приносили ценность компании и сотрудникам; — разобрали примеры стратегических решений в управлении элементами рабочего капитала, а также примеры эффективного применения новых технологий на предприятиях; — и многое другое.
Участники программы получили ответы на свои вопросы и остались довольны прошедшим семинаром.
Уважаемые партнеры, компания GBS Group поздравляет Вас и Ваших близких с наступающим Новым годом!
Мы желаем успехов в карьере, верных партнеров, реализации целей и исполнения самых заветных желаний. Тепла и уюта Вашему дому, здоровья, благополучия и достатка Вам и Вашим близким!
Пусть Новый год будет богат и щедр на яркие и добрые события!
Прошел специализированный международный курс по теме «Организация эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров», который состоялся с 10 по 14 сентября 2019 года в Барселоне, Испания.
В рамках семинара участники ознакомились с эффективной методологией и системой работы высшего руководства и их окружением: от акционеров, наблюдательного совета, клиентов, до работников и профсоюзов; изучили лучшие зарубежные практики эффективной работы совета директоров и топ-менеджеров; научились разрабатывать методологию и инструменты реализации потенциала компании на примере зарубежных организаций; познакомились с современными методами внедрения профильных компетенций для топ-менеджеров; узнали какими качествами по версии зарубежных компаний должны обладать руководители сейчас и в будущем; и многое другое.
В ходе программы было приведено множество практических примеров, бизнес кейсов и авторских игр.
Участники программы получили ответы на свои вопросы и остались довольны прошедшим семинаром.
Вечерняя культурная программа: для участников была организована обзорная экскурсия на автомобиле с гидом по Барселоне. Гид познакомил гостей с культурой и историей города, мы посетили главную обзорную площадку, познакомились с самыми красивыми местами и архитектурой Барселоны.
Во второй день программы участники прогулялись с гидом по старому городу и по его уютным улочкам, а также посетили знаменитое шоу "Фламенко".
Состоялась специализированная программа по теме «Управление и лидерство в условиях перемен. Эффективность и результативность, сохранение долгосрочного развития», которая прошла на о. Сардиния с 30 июля по 3 августа 2019 года.
В рамках семинара участники познакомились с новейшими инновационными методиками и инструментами принятия решений и лучшими зарубежными практиками; получили информацию об эффективных методах принятия решений в ситуациях повышенной сложности, получили примеры эффективного корпоративного управления в зарубежных компаниях и различные схемы выстраивания корпоративного управления, их сравнительный анализ; приобрели практические навыки, позволяющие обеспечить долгосрочное и эффективное развитие организации; отработали реальные механизмы и инструменты внедрения перемен и корпоративной культуры в организацию и многое другое.
Вечерняя культурная программа: для участников была проведена обзорная экскурсия по живописным местам вдоль побережья Коста Смеральда, где все смогли насладиться великолепными пейзажами с морем изумрудного цвета и гранитными скалами. Прогулялись по Порто Черво, посетили церквушка Стелла Марис, хранящую ценную картину Мадонны руки Эль Греко. После прогулок по городу мы посетили древние гробницы гигантов и нураге.
Во второй день программы участники побывали в знаменитой винодельне Vermentino di Gallurа, где смогли насладиться винами, колбасными и сырными закусками.
Компанией GBS Group была проведена специализированная международная программа по теме: «Инновации в управлении. Новые технологии», которая прошла с 22 по 27 апреля 2019 года в Сингапуре.
В рамках семинара участники ознакомились с новейшими азиатскими методиками инновационного управления компаниями разного профиля, узнали как выстроить алгоритмы принятия эффективных решений; познакомились с опытом мировых лидеров в развитии инновационной культуры и методами ее внедрения, изучили потенциал и риски использования ИИ для человека, бизнеса, государства и общества и многое другое.
В ходе программы для участников были проведены технические визиты:
Вечерняя культурная программа: для участников была проведена обзорная экскурсия с гидом на автомобиле по самым значимым и красивым местам Сингапура. Гид познакомил нас с богатой культурой и историей страны.
Состоялся международный курс по теме: «Новые тенденции в управлении персоналом. Эффективный HR-менеджмент. Зарубежный опыт», который прошел с 10 по 13 апреля 2019 года в Риме, Италии.
В рамках семинара участники ознакомились с новейшими зарубежными методиками управления персоналом, инструментами стимулирования и мотиваций сотрудников, путями формирования эффективной HR-стратегии, созданием успешной корпоративной культуры в организации и многое другое.
В ходе программы было приведено множество практических примеров, бизнес кейсов и авторских игр.
Участники программы получили ответы на свои вопросы и остались довольны прошедшим семинаром.
Вечерняя культурная программа: для участников была проведена обзорная экскурсия с гидом по Риму. Гид познакомил нас с культурой и историей города, провел по самым красивым, памятным и знаменитым местам. Рим впечатлил нас своей красотой, колоритом и архитектурными решениями.
В последних числах ноября в Швейцарском Цюрихе состоялся эксклюзивный международный семинар «Стратегическое управление. Лидерство и руководство. Инструменты результативного менеджмента».
В мероприятии приняли участие представители России, Беларуси и других стран СНГ. В рамках программы участники не только ознакомились с основными приемами стратегического управления и планирования, но и приятно провели время в экскурсионных программах по Цюриху и Люцерну.
Прошел специализированный семинар по теме «Информационная безопасность предприятия. Зарубежный опыт», который состоялся с 18 по 22 сентября 2018 года в Лондоне, Великобритания.
В рамках семинара участники получили информацию об основных проблемах информационной безопасности (ИБ) в компаниях различного профиля и путях их решения; познакомились с требованиями и принципами, учитываемые при разработке и внедрении политики ИБ; с анализом внутренних и внешних угроз ИБ компании; получили практические рекомендации в области обеспечения ИБ; научились определять слабые места в своей компании в комплексе существующих мер ИБ ; получили представление о конфиденциальной информации в компании и методах ее защиты; познакомились с процедурами проведения внутренних проверок, анализом внутренних и внешних угроз ИБ компании, а также защитой персональных данных и многое другое.
В ходе программы было приведено множество практических примеров, бизнес кейсов и авторских игр. Участники программы получил ответы на свои вопросы и остались довольны прошедшим семинаром.
Вечерняя культурная программа: для участников была организована обзорная экскурсия с гидом по Лондону. Гид познакомил гостей столицы Великобритании с культурой и историей города, провел по самым красивым, памятным и знаменитым местам. Во второй день программы участники посетили знаменитый мюзикл "Призрак оперы" (англ. The Phantom of the Opera) — мюзикл Эндрю Ллойда Уэббера, основанный на одноименном романе французского писателя Гастона Леру.
Эксклюзивный международный курс «Стратегическое управление и планирование. Инструменты результативного менеджмента» состоялся в Сингапуре в период с 1 по 6 июля.
Участники получили необходимые знания и умения для эффективного планирования и развития деятельности своих компаний и отработали их в ходе специальных практических занятий и кейсов.
В рамках семинара участники также ознакомились с новейшими методиками инновационного управления, узнали как выстроить алгоритмы принятия эффективных решений; познакомились с опытом мировых лидеров в развитии инновационной культуры и методами ее внедрения и многое другое.
В ходе программы для участников были проведены технические визиты:
Вечерняя культурная программа: для участников была проведена обзорная экскурсия с гидом на автомобиле по самым значимым и красивым местам Сингапура. Гид познакомил нас с богатой культурой и историей страны.
Компания GBS Group провела программу по теме: «Современные стратегии управления финансами в компании», которая состоялась с 19 по 23 июня 2018 года в Лиссабоне, Португалия.
В рамках семинара участники получили информацию о новейших методиках построения комплексной системы управления финансами на примере российских и иностранных компаний, изучили основные этапы построения системы управления финансовыми службами; получили комплекс практических инструментов и методик оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования, бюджетирования, а также эффективные методы управления рисками.
Вечерняя культурная программа: для участников была организована обзорная экскурсия на автомобиле с гидом по Лиссабону и его живописной набережной. Гид познакомил гостей с культурой и историей города, мы посетили исторические замки, несколько обзорных площадок, познакомились с самыми красивыми местами и архитектурой Лиссабона, прогулялись по его уютным улочкам.
Прошел семинар по теме «Современные методы управления закупками и снабжением. Эффективная работа с поставщиками. Зарубежный опыт», который состоялся с 5 по 9 июня 2018 года во Флоренции, Италия.
В рамках семинара участники программы ознакомились с современными подходами к организации и планированию закупочной деятельности; эффективной организацией работы логистической системы в целом и ее отдельных функций (снабжение, производство, распределение, складирование, транспортировка и т. д.); ознакомились с оптимизацией процессов закупок и путями минимизации затрат; выбором поставщиков и выстраиванию взаимовыгодных отношений с ними и многое другое.
Вечерняя культурная программа: для участников была организована обзорная экскурсия с гидом по Флоренции. Гид познакомил гостей столицы с культурой и историей города, провел по самым красивым, памятным и знаменитым местам.
Состоялся международный курс по теме: «Современный HR-руководитель: эффективная система управления персоналом в организации. Корпоративная дисциплина», который прошел с 24 по 28 апреля 2018 года в Барселоне, Испания.
В рамках семинара участники ознакомились с новейшими методиками управления персоналом, инструментами стимулирования и мотиваций сотрудников, путями формирования эффективной HR-стратегии, созданием успешной корпоративной культуры в организации и многое другое.
В ходе программы было приведено множество практических примеров, бизнес кейсов и авторских игр. Участники программы получили ответы на свои вопросы и остались довольны прошедшим семинаром.
Вечерняя культурная программа: для участников была организована обзорная экскурсия на автомобиле с гидом по Барселоне. Гид познакомил гостей с культурой и историей города, мы посетили главную обзорную площадку, познакомились с самыми красивыми местами и архитектурой Барселоны. Во второй день программы участники прогулялись с гидом по старому городу и по его уютным улочкам, а также посетили знаменитое шоу "Фламенко".
Международный специализированный курс по теме «Практика управления рисками. Эффективный контроллинг. Зарубежный опыт» прошел с 27 по 31 марта 2018 года в Риме (Италия).
В рамках курса были рассмотрены знания и передовой опыт по вопросам управления рисками на примере российских, американских и европейских компаний.
Участники семинара ознакомились с методами выявления, регистрации, анализа и оценки рисков; с международными стандартами и принципами управления рисками, изучили модель СOSO ERM Integrated Framework (интегрированная модель управления рисками) и методы оценки риска ликвидности и многое другое.
В ходе программы было приведено множество практических примеров и бизнес-кейсов.
Вечерняя культурная программа: для участников была проведена автомобильная обзорная экскурсия с гидом по Риму. Гид познакомил нас с культурой и историей города, провел по самым красивым, памятным и знаменитым местам. Рим впечатлил нас своей красотой, колоритом и архитектурными решениями.
Прошел семинар по теме «Современные методы управления закупками и снабжением. Эффективная работа с поставщиками. Зарубежный опыт», который состоялся с 13 по 17 марта 2018 года в Лондоне, Великобритания.
В рамках семинара участники программы ознакомились с современными подходами к организации и планированию закупочной деятельности; эффективной организацией работы логистической системы в целом и ее отдельных функций (снабжение, производство, распределение, складирование, транспортировка и т. д.), ознакомились с оптимизацией процессов закупок и путями минимизации затрат, а также выбором поставщиков и выстраиванию взаимовыгодных отношений с ними и многое другое.
В программе в качестве экспертов приняли участие представители британского бизнеса, в том числе генеральные директора крупных логистических компаний, которые поделились своим опытом и знаниями.
Вечерняя культурная программа: для участников была организована обзорная экскурсия с гидом по Лондону. Гид познакомил гостей столицы Великобритании с культурой и историей города, провел по самым красивым, памятным и знаменитым местам. Во второй день программы участники посетили знаменитый мюзикл "Призрак оперы" (англ. The Phantom of the Opera) — мюзикл Эндрю Ллойда Уэббера, основанный на одноименном романе французского писателя Гастона Леру.
В начале февраля в Сингапуре компанией GBS Group был организован и успешно проведен эксклюзивный курс «Стратегическое управление и планирование. Инструменты результативного менеджмента», в ходе которого участники в деталях были рассмотрены методики проведения современного и профессионального стратегического менеджмента с учетом опыта Южно-Азиатских компаний.
Стратегическое управление — разработка и реализация управленческих действий и решений, предпринимаемых высшим руководством, позволяющих добиваться конкурентных преимуществ и ведущих к долгосрочному повышению уровня результативности деятельности организации. Формулировка стратегий является основой эффективного управления и важным признаком хорошего менеджмента компании.
В Буэнос-Айресе состоялся специализированный курс «Современные технологии эффективного руководства», в рамках которого участники получили необходимые знания и умения для эффективного планирования и развития деятельности своей компании и отработали их в ходе специальных практических занятий.
Помимо учебной части, в рамках экскурсионной программы участники посетили самое интересное место в Аргентине: комплекс из 275 водопадов на реке Игуасу, расположенный на границе Бразилии и Аргентины, а также парк трёх границ, возвышенности у реки Парана, где на трёх берегах сходятся 3 страны: Аргентина, Парагвай и Бразилия.
В период с 23 по 26 октября в Мюнхене компанией GBS Group была организована программа «Системы внутреннего контроля IT на основе модели COBIT. Основы построения и лучшие практики», в которой приняли участие делегаты из Госкорпорации «Росатом», и ее дочерних предприятий.
В рамках курса «Системы внутреннего контроля IT на основе модели COBIT. Основы построения и лучшие практики» участники ознакомились с основными положениями модели COBIT, а также с ключевыми принципами построения эффективной системы внутреннего IT-контроля.
COBIT (сокращение от Control Objectives for Information and Related Technologies («Задачи управления для информационных и смежных технологий») — представляет собой пакет открытых документов, около 40 международных и национальных стандартов и руководств в области управления IT, аудита и IT-безопасности.
Прошел семинар по теме «Современные методы управления закупками и снабжением. Эффективная работа с поставщиками. Зарубежный опыт», который состоялся с 17 по 21 октября 2017 года в Лондоне, Великобритания.
В рамках семинара участники программы ознакомились с:
Участники программы получил ответы на свои вопросы и остались довольны прошедшим семинаром.
Вечерняя культурная программа: для участников была организована обзорная экскурсия с гидов по Лондону. Гид познакомил гостей столицы Великобритании с культурой и историей города, провел по самым красивым, памятным и знаменитым местам.
Во второй день программы участники посетили знамениты мюзикл "Призрак оперы" (англ. The Phantom of the Opera) — мюзикл Эндрю Ллойда Уэббера, основанный на одноименном романе французского писателя Гастона Леру. Сюжет повествует нам о талантливой певице Кристине Даэ, которая становится объектом одержимости таинственного, обезображенного музыкального гения.
Состоялся семинар по теме «Современные стратегии управления финансами в компании», который прошел на итальянской Сардинии с 22 по 26 августа 2017 года.
В рамках семинара участники получили информацию о новейших методиках построения комплексной системы управления финансами на примере российских и иностранных компаний, изучили основные этапы построения системы управления финансовыми службами; получили комплекс практических инструментов и методик оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования.
Вечерняя культурная программа: для участников была проведена автомобильная обзорная экскурсия с гидом по живописным местам вдоль побережья Коста Смеральда, где все смогли насладиться великолепными пейзажами с морем изумрудного цвета и причудливыми гранитными скалами. Прогулялись по Порто Черво, посетили церквушка Стелла Марис, хранящую ценную картину Мадонны руки Эль Греко. После прогулок по городу мы углубились в историю острова и посетили древние гробницы гигантов и нураге.
Во второй день программы участники побывали в знаменитой винодельне Vermentino di Gallurа, где смогли насладиться винами, колбасными и сырными закусками.
Очередной семинар по теме «Стратегическое управление и планирование. Инструменты результативного менеджмента», организованный нашей компанией, состоялся с 8 по 12 августа на Марбелье, Испания.
Участники получили необходимые знания и умения для эффективного планирования и развития деятельности своих компаний и отработали их в ходе специальных практических занятий в рамках данного специализированного курса.
В программе были сконцентрированы знания и передовой опыт российских и зарубежных компаний, которые помогли участникам в выборе эффективных методов управления организацией и персоналом. Участники программы получили ответы на свои вопросы и остались довольны прошедшим мероприятием.
Вечерняя культурная программа: для участников была проведена автомобильная обзорная экскурсия с гидом по Марбелье. Гид познакомил нас с культурой и историей города, провел по самым красивым, памятным и знаменитым местам. Во второй день программы участники посетили старинный город Ронда, который еще называют "город, парящий над пропастью". Ронда является родиной корриды и именно здесь находится старейшая в Испании арена для боя быков (Plaza de Toros de la Real Maestranza), построенная в 1784 году! Здесь стираются стереотипы и приходит понимание глубины культуры, традиций и уклада жизни многих поколений истинных андалузцев!
Семинар по теме «Стратегическое управление и планирование. Инструменты результативного менеджмента», организованный нашей компанией, состоялся с 18 по 22 июля 2017 года в Монте-Карло, Монако.
Участники получили необходимые знания и умения для эффективного планирования и развития деятельности своих компаний и отработали их в ходе специальных практических занятий в рамках данного специализированного курса.
Вечерняя культурная программа: для участников была проведена автомобильная обзорная экскурсия с гидом по Монако (включая старый город). Гид познакомил нас с культурой и историей страны, провел по самым красивым и значимым местам города.
Во второй день программы участники посетили Ниццу, где смогли насладиться красотой одного из самых колоритных городов Французской ривьеры, а также познакомиться с его культурой и историей.
Вы используете очень старую версию браузера Internet Explorer.
Для корректного отображения страниц сайта рекомендуем установить актуальную версию любого современного браузера:
Скачать Google ChromeСкачать Yandex BrowserСкачать Internet Explorer