Специальные предложения

GBS Group организовывает специальные мероприятия, отличительными особенностями которых являются уникальность рассматриваемых вопросов и обсуждение особо актуальных тем. Количество мест на специальные мероприятия ограничено – пройдите предварительную регистрацию уже сегодня!

Разнообразный выбор направлений по сферам деятельности позволит подобрать именно ту программу, которая наиболее полно отвечает всем Вашим потребностям и стратегическим целям.

Вы также можете скачать наш План мероприятий на 2019 год или План мероприятий на 2020 год одним файлом (в формате PDF).

ЯНВАРЬ 2019

28 января — 2 февраля Спецпредложение

Инновации в управлении. Инструменты результативного менеджмента 

Стратегический менеджмент — управленческий процесс разработки и реализации эффективных стратегий для достижения поставленных целей.

Стратегическое управление — разработка и реализация управленческих действий и решений, предпринимаемых высшим руководством, позволяющих добиваться конкурентных преимуществ и ведущих к долгосрочному повышению уровня результативности деятельности организации. Формулировка стратегий является основой эффективного управления и важным признаком хорошего менеджмента компании.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • концепция стратегического менеджмента;
  • формирование стратегических целей;
  • стратегическая диагностика;
  • качества и навыки стратегического лидерства;
  • циклическая и иерархическая модели стратегического планирования;
  • виды стратегий: корпоративная, деловая, функциональная, операционная и т.д.;
  • постановка стратегических целей;
  • Time Management and Personal Organization: мастерство управления временем;
  • инструменты реализации стратегий, оценка и анализ;
  • ключевые показатели эффективности;
  • принятие стратегических решений на оcнове учета рисков;
  • Creative Thinking & Problem Solving: креативное мышление — инновационные и нестандартные подходы к развитию бизнеса;
  • система управления по целям;
  • стратегический контроллинг: цели и задачи, инструменты реализации;
  • коучинг как инструмент эффективного контроллинга.
  • концепция стратегического менеджмента;
  • формирование стратегических целей;
  • стратегическая диагностика;
  • качества и навыки стратегического лидерства;
  • циклическая и иерархическая модели стратегического планирования;
  • виды стратегий: корпоративная, деловая, функциональная, операционная и т.д.;
  • постановка стратегических целей;
  • Time Management and Personal Organization: мастерство управления временем;
  • инструменты реализации стратегий, оценка и анализ;
  • ключевые показатели эффективности;
  • принятие стратегических решений на оcнове учета рисков;
  • Creative Thinking & Problem Solving: креативное мышление — инновационные и нестандартные подходы к развитию бизнеса;
  • система управления по целям;
  • стратегический контроллинг: цели и задачи, инструменты реализации;
  • коучинг как инструмент эффективного контроллинга.
Стоимость участия только в академической части программы
£5,495.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы;
  • диплом участника.
Стоимость полного пакета участия
£7,995.00
  • участие в семинаре;
  • проживание в отеле;
  • 3-разовое питание;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы;
  • диплом участника;
  • культурная программа;
  • трансферы от аэропорта и обратно.

У нас также действует система скидок: при регистрации 2-х участников скидка — 10%, при регистрации 3-х и более участников — 15%.

7 дней продолжительность
Стратегический менеджмент сфера применения

АПРЕЛЬ 2019

22—27 апреля Спецпредложение

Инновации в управлении. Новые технологии 

В сфере управления организацией очень важен процесс внедрения инноваций, который приводит в существенному производственному росту и показателей компании в целом.

На сегодняшний день конкурентоспособность организаций, компаний и предприятий полностью зависит от знаний и интеллектуального капитала персонала, таким образом, инновационное развитие предприятия — основа повышения эффективности его деятельности.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • задачи инновационного менеджмента;
  • концепция стратегического менеджмента;
  • формирование стратегических целей;
  • качества и навыки современного лидера;
  • инструменты реализации целей;
  • инновационные и нестандартные подходы к развитию компании;
  • роль высшего руководства, среднего менеджмента и обычных сотрудников в инновационном процессе организации;
  • роль корпоративной культуры в развитии инноваций;
  • опыт мировых лидеров в развитии и внедрении инновационной культуры;
  • барьеры на пути развития инноваций и их преодоление;
  • посещение парка «Наука, Инновации, Производство – все в одном месте» и знакомство с его инновационной политикой;
  • посещение производственной и научно-исследователькой лаборатории Model Factory – SIM- Tech».
  • задачи инновационного менеджмента;
  • концепция стратегического менеджмента;
  • формирование стратегических целей;
  • качества и навыки современного лидера;
  • инструменты реализации целей;
  • инновационные и нестандартные подходы к развитию компании;
  • роль высшего руководства, среднего менеджмента и обычных сотрудников в инновационном процессе организации;
  • роль корпоративной культуры в развитии инноваций;
  • опыт мировых лидеров в развитии и внедрении инновационной культуры;
  • барьеры на пути развития инноваций и их преодоление;
  • посещение парка «Наука, Инновации, Производство – все в одном месте» и знакомство с его инновационной политикой;
  • посещение производственной и научно-исследователькой лаборатории Model Factory – SIM- Tech».
6 дней продолжительность
Стратегический менеджмент сфера применения

МАЙ 2019

13—18 мая Спецпредложение

GR-менеджмент: методы и технологии взаимодействия с государственными органами. Лоббирование интересов компании 

Зачастую успешное продвижение компании на рынке зависит от правильно выстроенных отношений с проверяющими и контролирующими органами государственной власти. За это отвечают GR-менеджеры (GR от англ. «Government relations», что в переводе означает: «связь с государственной системой управления»).

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • цели и основные задачи специалиста в области GR;
  • как построить эффективную GR-работу;
  • стратегия и тактика лоббизма;
  • система принятия государственных решений;
  • современные методы и технологии GR;
  • правовые основы взаимодействия с госорганами;
  • этапы формирования системы взаимодействия с государственными органами;
  • искусство GR-переговоров;
  • подготовка документов для сотрудничества с государственными организациями;
  • оценка качества работы системы GR–менеджмента;
  • основные ошибки, допускаемые в работе с госорганами.
  • цели и основные задачи специалиста в области GR;
  • как построить эффективную GR-работу;
  • стратегия и тактика лоббизма;
  • система принятия государственных решений;
  • современные методы и технологии GR;
  • правовые основы взаимодействия с госорганами;
  • этапы формирования системы взаимодействия с государственными органами;
  • искусство GR-переговоров;
  • подготовка документов для сотрудничества с государственными организациями;
  • оценка качества работы системы GR–менеджмента;
  • основные ошибки, допускаемые в работе с госорганами.
Стоимость участия только в академической части программы
£4,995.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость полного пакета участия
£6,995.00
  • участие в семинаре;
  • проживание в отеле;
  • 3-разовое питание;
  • кофе-брейки;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • вечерняя культурная программа;
  • трансферы от аэропорта и обратно.

6 дней продолжительность
GR-менеджмент сфера применения

ИЮЛЬ 2019

22—27 июля Спецпредложение

Инновации в сфере управления и внедрение новых технологий. Возможности искусственного интеллекта 

В сфере управления организацией очень важен процесс внедрения инноваций, который приводит в существенному производственному росту и показателей компании в целом.

На сегодняшний день конкурентоспособность организаций, компаний и предприятий полностью зависит от знаний и интеллектуального капитала персонала, таким образом, инновационное развитие предприятия — основа повышения эффективности его деятельности.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • задачи инновационного менеджмента;
  • роль высшего руководства, среднего менеджмента и обычных сотрудников в инновационном процессе организации;
  • роль корпоративной культуры в развитии инноваций;
  • опыт мировых лидеров в развитии и внедрении инновационной культуры;
  • техники развития инновационного мышления в команде;
  • последствия четвертой технологической революции для человека, бизнеса, государства и общества искусственный интеллект (ИИ) как новая форма небиологического разума – новая эра развития взаимодействия машин, киборгов и человека;
  • потенциал и риски использования ИИ для человека, бизнеса, государства и общества;
  • посещение компании «Taiger»: компания разрабатывает программные решения, на базе искусственного интеллекта, которые позволяют автоматизировать работу и повысить операционную эффективность финансовых учреждений, страховых компаний, государственных организаций и др. по всему миру;
  • посещение парка «Наука, Инновации, Производство – все в одном месте» и знакомство с его инновационной политикой;
  • посещение производственной и научно-исследователькой лаборатории «Model Factory – SIM-Tech».
  • задачи инновационного менеджмента;
  • роль высшего руководства, среднего менеджмента и обычных сотрудников в инновационном процессе организации;
  • роль корпоративной культуры в развитии инноваций;
  • опыт мировых лидеров в развитии и внедрении инновационной культуры;
  • техники развития инновационного мышления в команде;
  • последствия четвертой технологической революции для человека, бизнеса, государства и общества искусственный интеллект (ИИ) как новая форма небиологического разума – новая эра развития взаимодействия машин, киборгов и человека;
  • потенциал и риски использования ИИ для человека, бизнеса, государства и общества;
  • посещение компании «Taiger»: компания разрабатывает программные решения, на базе искусственного интеллекта, которые позволяют автоматизировать работу и повысить операционную эффективность финансовых учреждений, страховых компаний, государственных организаций и др. по всему миру;
  • посещение парка «Наука, Инновации, Производство – все в одном месте» и знакомство с его инновационной политикой;
  • посещение производственной и научно-исследователькой лаборатории «Model Factory – SIM-Tech».
Стоимость участия только в академической части программы
£3,995.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • посещение технических объектов;
  • транспортное сопровождение;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость полного пакета участия
£5,995.00
  • участие в семинаре;
  • проживание в отеле;
  • 3-разовое питание;
  • кофе-брейки;
  • услуги переводчика;
  • посещение технических объектов;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • культурная программа;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
6 дней продолжительность
Стратегический менеджмент сфера применения

НОЯБРЬ 2019

4—9 ноября Спецпредложение

Стратегическое управление. GR-менеджмент. Опыт Японии 

Зачастую успешное продвижение компании на рынке зависит от правильно выстроенных отношений с проверяющими и контролирующими органами государственной власти. За это отвечают GR-менеджеры (GR от англ. «Government relations», что в переводе означает: «связь с государственной системой управления»).

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • цели и основные задачи специалиста в области GR;
  • как построить эффективную GR-работу;
  • стратегия и тактика лоббизма;
  • система принятия государственных решений;
  • современные методы и технологии GR;
  • правовые основы взаимодействия с госорганами;
  • этапы формирования системы взаимодействия с государственными органами;
  • искусство GR-переговоров;
  • подготовка документов для сотрудничества с государственными организациями;
  • оценка качества работы системы GR–менеджмента;
  • основные ошибки, допускаемые в работе с госорганами.
  • цели и основные задачи специалиста в области GR;
  • как построить эффективную GR-работу;
  • стратегия и тактика лоббизма;
  • система принятия государственных решений;
  • современные методы и технологии GR;
  • правовые основы взаимодействия с госорганами;
  • этапы формирования системы взаимодействия с государственными органами;
  • искусство GR-переговоров;
  • подготовка документов для сотрудничества с государственными организациями;
  • оценка качества работы системы GR–менеджмента;
  • основные ошибки, допускаемые в работе с госорганами.
Стоимость участия только в академической части программы
£4,995.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость полного пакета участия
£6,995.00
  • участие в семинаре;
  • проживание в отеле;
  • 3-разовое питание;
  • кофе-брейки;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • вечерняя культурная программа;
  • трансферы от аэропорта и обратно.

5 дней продолжительность
GR-менеджмент сфера применения

18—23 ноября Спецпредложение

Инновации в сфере управления и внедрение новых технологий. Возможности искусственного интеллекта 

В сфере управления организацией очень важен процесс внедрения инноваций, который приводит в существенному производственному росту и показателей компании в целом.

На сегодняшний день конкурентоспособность организаций, компаний и предприятий полностью зависит от знаний и интеллектуального капитала персонала, таким образом, инновационное развитие предприятия — основа повышения эффективности его деятельности.

Скачать подробное описание программы (.pdf)

Ключевые темы курса:
  • задачи инновационного менеджмента;
  • роль высшего руководства, среднего менеджмента и обычных сотрудников в инновационном процессе организации;
  • роль корпоративной культуры в развитии инноваций;
  • опыт мировых лидеров в развитии и внедрении инновационной культуры;
  • техники развития инновационного мышления в команде;
  • последствия четвертой технологической революции для человека, бизнеса, государства и общества искусственный интеллект (ИИ) как новая форма небиологического разума – новая эра развития взаимодействия машин, киборгов и человека;
  • потенциал и риски использования ИИ для человека, бизнеса, государства и общества;
  • посещение компании «Taiger»: компания разрабатывает программные решения, на базе искусственного интеллекта, которые позволяют автоматизировать работу и повысить операционную эффективность финансовых учреждений, страховых компаний, государственных организаций и др. по всему миру;
  • посещение парка «Наука, Инновации, Производство – все в одном месте» и знакомство с его инновационной политикой;
  • посещение производственной и научно-исследователькой лаборатории «Model Factory – SIM-Tech».
  • задачи инновационного менеджмента;
  • роль высшего руководства, среднего менеджмента и обычных сотрудников в инновационном процессе организации;
  • роль корпоративной культуры в развитии инноваций;
  • опыт мировых лидеров в развитии и внедрении инновационной культуры;
  • техники развития инновационного мышления в команде;
  • последствия четвертой технологической революции для человека, бизнеса, государства и общества искусственный интеллект (ИИ) как новая форма небиологического разума – новая эра развития взаимодействия машин, киборгов и человека;
  • потенциал и риски использования ИИ для человека, бизнеса, государства и общества;
  • посещение компании «Taiger»: компания разрабатывает программные решения, на базе искусственного интеллекта, которые позволяют автоматизировать работу и повысить операционную эффективность финансовых учреждений, страховых компаний, государственных организаций и др. по всему миру;
  • посещение парка «Наука, Инновации, Производство – все в одном месте» и знакомство с его инновационной политикой;
  • посещение производственной и научно-исследователькой лаборатории «Model Factory – SIM-Tech».
Стоимость участия только в академической части программы
£3,995.00
  • участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • посещение технических объектов;
  • транспортное сопровождение;
  • услуги переводчика;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника.
Стоимость полного пакета участия
£5,995.00
  • участие в семинаре;
  • проживание в отеле;
  • 3-разовое питание;
  • кофе-брейки;
  • услуги переводчика;
  • посещение технических объектов;
  • академические материалы на электронном носителе;
  • диплом участника;
  • культурная программа;
  • трансферы от аэропорта и обратно.
6 дней продолжительность
Стратегический менеджмент сфера применения


Вы используете очень старую версию браузера Internet Explorer.

Для корректного отображения страниц сайта рекомендуем установить актуальную версию любого современного браузера:

Скачать Google Chrome
Скачать Yandex Browser
Скачать Internet Explorer